物流成本管理培训

物流成本管理培训公开课

精益物流北京：2026年12月17日

精益物流已经成为许多企业，特别是制造型企业越来越关注的管理理念与实践。精益物流有关的基本理念、方法及最佳实践，可以帮助企业在愈来愈激烈的竞争中，获得更多的竞争优势。参加对象* 所有希望获取精益物流的理念、方法及最佳实践的企业经理、主管及持续改进人员，包括物流管理部门、物流仓储部门、供应链管理部门、物流/供应链计划部门、......

库存周转提升与第三方物流管理上海：2026年11月13日

第一部分万恶之根源----库存控制与仓库管理1、如何设置安全库存，如何既能保证占用资金最少，又能保证生产和销售的需求，一箭三雕，零库存可行吗安全库存设置的7个要素（周期、预测、实际销售、偏差值等），课上详细讲述安全库存的管理与客户满意度之间的关系2、周转率，怎么样的配置才能提高周转率（9个）----什么是库存字典，我......

敏捷生产与精益物流管理北京：2026年11月06日

第一部分：竞争环境下的企业运营管理模式1.企业的困惑2.客户需求的变化-多品种、小批量、短交期与低成本3.丰田生产方式及精益思想4.精益物流5.先进的制造技术：精益物流与敏捷生产6.敏捷生产的特点7.精益物流与敏捷生产的融合第二部分：精益物流的规划1.布局与生产线设计2.线边物料3.LCA低成本自动化4.标准作业5.S......

供应链计划与库存优化高级研修班北京：2026年12月03日

企业总经理、供应链总监、计划经理、采购/生产/销售部门负责人以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等。课程收益：了解供应链两种战略以及五种模式掌握产销协调的七种运营体系设计熟练操作动态安全库存的两种算法应用供应链计划编制六大策略方法课程大纲：第一讲：供应链管理战略规划与模式决策案例导入：年销售35亿的山东某大豆......

物流成本管理培训内训课程

现代仓储物流管理主讲：田老师

1、掌握传统仓储如何向物流管理与服务的转化2、掌握仓储、物流在供应链管理下的规划3、掌握物料需求计MRP管理4、掌握供应链存货控制与仓储物流成本降低5、仓储物流的进、出、存日常管理6、仓储物流的盘点管理7、仓储物流管理的业绩评估课程大纲:一、如何将仓储传统功能向物流管理与服务功能转化1、物流的概念、分类、重要性及发展趋......

供应链的计划与控制主讲：李老师

公司副总经理、采购经理、采购工程师、采购专员、采购计划专员、采购员、供应商开发管理员、资材经理、计划经理、生管、物控、仓管、SQE、供应部、采购部、质检部、仓库部等与物流业务之有关人员培训方式：讲师经验/方法/工具分享+企业案例分例+问题讨论+视频教学+分组PK+现场模拟课程大纲：一.供应链之物流系统的优化和建立1.课......

赢在供应链之供应链金融创新与风控主讲：吴老师

供应链运营、财务管理、中高层管理者及金融系统专业人士课程大纲第一讲：评估核心企业供应链绩效一、理解供应链管理内涵1. 供应链管理范畴与层次2. 供应链带来的管理变革3. 供应链管理内涵与本质二、提升供应链重要价值贡献1. 供应链对于盈利能力的价值贡献2. 供应链对于运营效率的价值贡献3. 供应链对于服务水平的价值贡献三......

供应链按订单配置（CTO）柔性交付方案集成主讲：王老师

了解CTO交付核心目标、方针及计划流程；了解CTO交付目标蓝图；了解流水线集成核心方案；了解流水安定化生产五方面核心方案；了解精益升级方案及其它重要方案。【课程特色】逻辑严谨，知识系统化、体系化，观念、方法、工具一体化；讲述语言平实、深入浅出，善于引用丰富的案例将复杂的逻辑具体化，用通俗的语言将枯燥的理论生动化。【课程......