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高效的物料管理与库存控制 上海:2026年10月16日
第一天 9:00~17:00一、库存管理的基础1、供应链管理下物料管理与库存控制的关系2、库存管理的基础是什么?3、储位管理的基本方法与原则4、我们没有WMS,我们怎么办?5、物料管理与库存控制的4个典型案例分析组织架构对企业库存管理的影响6、注重物料JIT运作的环境建设7、案例物料管理部门职能的改变与员工个人职业发展......
PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州:2026年10月30日
工厂领导、生产计划部门经理、制造部门经理、生产计划人员、物料控制人员。课程大纲:第一篇:生产计划一、生产方式导论1、按业务性质划分为三类生产方式1)备货型生产(MTS)的特点2)订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点3)混合型生产(MTS+MTO)特点2、按批量大小分1)大批量生产方式的特点2)多品种小批量生产的......
PMC生产计划与物料管理实战训练 苏州:2026年11月09日
第一讲:生产计划与物料问题与根源一、企业生产计划上存在的六个普遍现象二、企业物料管控上存在的六个普遍现象三、生产计划问题六大根源分析1、没有秩序-先要先投后出、后投后要先出2、没有掌握-PMC对生产数据信息了解不到3、没有节点-对生产流程关键点产能控制不住4、没有反馈-车间仓库不反馈生产、物料数据5、没有约束-车间不听......
高效仓储规范与物料管理实战 苏州:2026年11月14日
一般的仓储管理课程,由于没有针对企业存在的主要问题提出相应的解决方法,而只不过是老师泛泛讲解下一般流程与方法,学员学了以后回到企业很难去运用,这样对企业来说没有什么大的帮助;我们在总结多年培训与咨询经验的基础上成功开发出《仓储规范与物料管理实战—行动落地操作班》课程,使学员学完后回去就能真正运用并产生切实效......
物料管理培训内训课程
PMC-生产计划与物料管理 主讲:龚老师
第一部分:PMC改善1.当前严峻国际、国内环境形势分析2.生产物料管理面临的共同难题3.PMC概念4.生管的工作职责5.PMC基本运作流程6.PMC工作目标第二部分:认识和消灭生产现场的八大浪费1.库存的浪费2.过量生产的浪费3.搬运的浪费4.作业本身的浪费5.等待的浪费6.动作的浪费7.产品不良、返工返修的浪费8.管......
生产计划与物料管理PMC 主讲:陶老师
● 生产运作管理系统化的概念与思维● 生产制造系统的三大流程● 明确自我职责,提升管理意识● 生产计划的生成与控制● 生产计划的三大优化手法● 物料存量管理与采购过程控制● 物资管理的四大优化手法● 工序生产过程的跟进与管理● 生产过程优化四大手段● 强化企业制度执行力● 长效机制打造与系统化管理授课风格■ 适合性:贴......
物料管理绩效提升及库存控制 主讲:司徒老师
采购管理采购活动的内容和流程采购的重要性采购策略供应商选择确定与评估询价议价与比价采购进度的控制采购交期延误的检讨与对策外发加工商的选择与指导订购时间与数量安排建立长期供应链关系的方法和好处双赢供应关系的建立案例分析库存控制企业库存管理的通病库存管理动作架构企业物料管理的精髓企业物料管理的职能企业物料管理的动作图企业物......
《PMC-多品种少批量生产计划与物料管理》 主讲:陈老师
很多企业的管理者总是说:从早忙到晚,从上到下个个忙不停,结果还是老不能按时完成任务或者成品库中有一大堆成品就是发不了货,为什么会出现“老拖期、忙插单、赶工期”的结果呢?很多制造型企业特别是中小型企业的生产计划都存在同样的现象:计划部门你做你的计划,生产部门我做我的生产,即出现两张皮,最终导致该做......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
