物料管理培训

物料管理培训公开课

PMC生产计划与物料管理实战训练苏州：2026年11月09日

第一讲：生产计划与物料问题与根源一、企业生产计划上存在的六个普遍现象二、企业物料管控上存在的六个普遍现象三、生产计划问题六大根源分析1、没有秩序-先要先投后出、后投后要先出2、没有掌握-PMC对生产数据信息了解不到3、没有节点-对生产流程关键点产能控制不住4、没有反馈-车间仓库不反馈生产、物料数据5、没有约束-车间不听......

高效仓储规范与物料管理实战苏州：2026年11月14日

制造企业仓储经理、主管、仓管员；财务经理、主管、仓储会计；采购人员；车间物料人员课程大纲（一）、外购（外协）件收料与入库一般易犯错误及注意要点1、制造企业生产计划的内涵和原理讲解2、收料的原则及理解3、收料前的准备问题3.1、易犯错误：采购经常性临时通知仓管要到的物料，经常打乱仓管正常的工作计划3.2、注意要点：3.......

生产成本控制与物料管理杭州：2026年11月21日

一、前言1、微利时代——制造业如何提升利润？2、产品生命周期30-50年间之变迁3、从战略的高度认识成本问题4、成本经营能为企业带来多大价值?5、何谓“成本压缩•工厂淘金”6、企业要不得的成本意识我不是经理，成本与我无关公家的东西，不用白不用节约了成本，我有什么......

高效物料管理与库存控制苏州：2026年11月23日

“该来的不来，不该来的还在进来！”物料管理有多难？原因在哪？如何应对？供应链管理要求下的仓库价值在哪里？仓库设施投入对库存管理的影响如何？仓库合理搬运的原则是什么？“仓储空间总是不够,怎么办?”仓储管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做？如何更好地确保物品先进先出？需求......

物料管理培训内训课程

PMC-生产计划与物料管理主讲：龚老师

第一部分：PMC改善1.当前严峻国际、国内环境形势分析2.生产物料管理面临的共同难题3.PMC概念4.生管的工作职责5.PMC基本运作流程6.PMC工作目标第二部分：认识和消灭生产现场的八大浪费1.库存的浪费2.过量生产的浪费3.搬运的浪费4.作业本身的浪费5.等待的浪费6.动作的浪费7.产品不良、返工返修的浪费8.管......

生产计划与物料管理PMC 主讲：陶老师

第一讲：生产管理运营系统化思维（生产管理的基本理念）1. 企业管理的七大要素2. 生产管理六大问题3. 生产组织4模式分析4. 传统计划模式的问题点解析5. 利润的三大来源6. 生产管理三大流程价值分析7. 生产系统协同模型分析第二讲：生产计划工作职责与指挥权1. 计划部对生产系统指挥权的确立2. 计划部的工作目标3.......

物料管理绩效提升及库存控制主讲：司徒老师

采购管理采购活动的内容和流程采购的重要性采购策略供应商选择确定与评估询价议价与比价采购进度的控制采购交期延误的检讨与对策外发加工商的选择与指导订购时间与数量安排建立长期供应链关系的方法和好处双赢供应关系的建立案例分析库存控制企业库存管理的通病库存管理动作架构企业物料管理的精髓企业物料管理的职能企业物料管理的动作图企业物......

《PMC-多品种少批量生产计划与物料管理》主讲：陈老师

系统掌握制定可执行、准确、有效的生产计划九大核心掌握正常排产与紧急插单的处理方法掌握制定组装生产作业计划五步法与注意要点掌握制定零部件生产作业计划四步法与注意要点掌握生产进度跟进、协调与修订执行七方向与相应管控工具掌握物料跟进、管理流程与原则掌握如何运用目视化管理提升物料管理效率【课程对象】经营管理者，生产主管、经理、......

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