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龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 武汉:2026年10月17日
1、房地产企业总裁、分管工程副总、分管成本副总;2、房地产企业工程部、成本部中高层管理人员;3、全过程造价咨询行业、工程监理行业管理层及管理人员。课程收益:*融合了资深实战老师多年的成功经验与管理心得,解析龙湖地产成本管理的成功之道;借鉴成熟经验,帮助企业自身完善成本管理体系;*结合龙湖地产成本管理经验,加深对房地产投......
黑铁时代房地产快速去库存营销实战 南京:2026年11月04日
1、了解去库存面临的主要难点2、掌握如何从市场、货量、客户、推广等维度科学对项目进行盘点3、掌握针对项目如何做针对性的去库存策略4、掌握去库存9大技法【课程对象】地产营销条线全员【课程大纲】1.营销去库存主要难点1.1.部分产品价值点不高1.2.营销费用有限1.3.项目到访不足1.4.客户主要关注价格因素2.项目现状盘......
房地产工程项目管理与穿插施工案例解析 西安:2026年10月16日
【课程背景】 在当前房地产行业中,工程管理一直是各地产公司管理的焦点和难点。面对错误百出的工程图纸,严苛的成本控制,不听话的供应商,紧张的建造周期、如何最大程度地提高项目工程质量,减少客户投诉,降低工程整改、返工、无效成本,成为当前房地产项目管理中的一项重要关键。 深刻理解穿插施工管理之道,压缩关键线路工期,提升非关键......
成功的项目管理(骆庆中老师) 上海:2026年10月14日
当今社会,号称是VUCA时代,制造业都在向工业4.0转型,软件业又都在向“敏捷”靠拢,而团队管理都在强调“赋能”,那传统的项目管理到底是否还有生命力吗?历史和事实告诉我们,在管理界并不存在什么“银弹”,一种万能的理论和方法,可以一蹴而就地解决所有项......
项目成本管理培训内训课程
项目成本管理及风险控制 主讲:顾老师
一、项目成本管理1.1 项目成本管理流程1.2成本估算流程1.3 成本估算的组成与置信度二、项目成本控制2.1 项目成本控制结构2.2 项目成本控制与成本会计三、项目成本报告3.1 项目成本管理与控制报告3.2 项目成本管理与控制典型表单四、可行的限额设计4.1价值工程与价值管理4.2市场驱动的限额设计4.3 施工与设......
基于合同的变更索赔结算管理+项目成本管理实践+大商务管理的推进和落地 主讲:凡老师
第一部分 全过程合同管理概述第一节 合同要求对报价和成本的影响第二节 根据合同约定制定不同的报价策略第三节 结合合同范本,提醒承包商关注的问题第四节 拟签订的合同与范本进行对比第五节 合同这样签,变更索赔才有机会第六节 防控合同风险的 8 个思维第二部分 基于合同的变更索赔结算管理第一节 不可不知的工程变更1、变更的原......
工程项目成本管理 主讲:顾老师
一、工程项目成本管理的任务1.1施工项目成本预测1.2施工项目成本计划的编制1.3施工项目成本控制1.4施工项目成本核算1.5成本分析1.6成本考核二、成本管理的措施2.1组织措施2.2技术措施2.3经济措施2.4合同措施三、工程项目成本预测3.1成本的定性预测3.2成本的定量预测四、工程项目成本计划的编制4.1成本计......
EPC建设项目成本管理之关键措施 主讲:弘老师
随着住房和城乡建设部《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》的颁布和实施,全国建设工程领域的EPC项目数量也迅速增加。无论对发包方、还是承建方而言,EPC项目的成本管理都是大家关注的重点项目管理模块之一。虽然EPC项目的参建方数量比传统的发包模式少了很多,但这并不意味着项目成本管理的工作量也同步减少。反之,在E......
