培训经理培训

培训经理培训公开课

培训经理精英训练营：培训全周期管理——运用设计思维与创新工具，加速组织成长与人才成长上海：2026年10月29日

跳出培训孤岛，对接管理机制，助推战略实现。倡导的培训经理全周期管理，需要培训经理基于未来视角，从组织成长和人才成长的双重视角，系统性角度分析组织、团队、员工发展需求，并聚焦关键要务，全周期赋能团队并有效落实学习项目；区别于传统培训管理，培训经理需具有系统思维、创新思维、设计思维、用户思维并能综合教练、咨询、引导、团队教......

培训经理第六项修炼：培训项目的设计、跟进和评估广州：2026年11月07日

公司总监、副总，人力资源总监、人事部经理、培训主管、部门经理等课程大纲一、如何进行培训项目的准备与设计1.在KPI中发现培训对职能部门的支持点2.HR自身专业不足时，如何与职能部门专家沟通发现关键行为？3.驱动力是学员参与度不足的重要原因4.构成参与者驱动力的五大关键5.驱动力只有组合使用才有力量6.用过程目标控制项目......

培训经理全面赋能：需求分析-方案设计-实施管理-成果评估青岛：2026年11月20日

解决 25 个核心问题如何理解培训师的角色变迁如何定位培训管理师的角色和职责如何有效体现培训管理与执行的商业价值如何先行建立与业务部门的关系培训管理师胜任能力要求有哪些如何做好自我提升和发展规划如何做好人际关系管理及提升影响力如何在调查访谈中有效的建立人际关系如何开展以业务挑战/绩效提升为导向的培训需求调研如何依据业务......

HR必备八大类解除风险管理、协商谈判技巧及离职管理疑难问题及应对上海：2026年11月06日

企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程纲要一、不胜任解除1、如何认定及证明不胜任工作？2、员工不能胜任工作，公司能否单方调岗？调薪？3、如果员工拒绝调岗，拒绝到新岗位工作，要如何处理？4、对于不胜任，劳动合同或员工手册中是否有明确规定，是否告知员工？5、以“末位淘汰”为由单方解除是否......

培训经理培训内训课程

D-PTO-A『匠人·匠心』非培训经理的培训管理主讲：柳老师

本课程解决当前企业管理不力现状为己任，直面企业问题为特点，遵循实战应用为特色，兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重，同时融汇了国内外标杆企业实际案例并结合成人学习的速赢心态展开。课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开，真正——1.聚焦训练和业务部门聚焦，解决企业的痛点......

TTM——卓越培训经理主讲：李老师

第一讲：组织学习与培训一、培训的目的与定位1. 培训的四个目的2. 培训的五个定位二、企业培训成熟度五级模型1. 兼职做培训2. 独立做培训3. 系统做培训4. 企业大学做培训5. 从培训到学习型组织三、培训管理工作的发展趋势及挑战1. 学习方式及技术的变革2. 获取支持3. 以最少资源获得最大效果4. 专业仍有很大提......

人力资源从业者的职业生涯规划主讲：杨老师

在公司所有部门中，人力资源部门承担公司员工招募、培养、考核、晋升等员工职业生涯规划全案运营工作，对员工（高管）做职业规划、生涯发展规划等，但是，面对HR的职业生涯规划，身为HR的自己却常常失策，通过专项调查显示：HR从业者对自身职业生涯做系统规划的比例不超过20%，60%的HR在从业5年后陆续转行，不做人力资源相关工作......

管理必修课—劳动关系中的法律与人文关怀主讲：穆老师

认知管理者在劳动关系中的重要性掌握常见劳动争议的识别和防范方法运用四步法与员工建立和谐的劳动关系运用冲突解决四步法和沟通话术，解决出现的劳动争议【课程特色】针对学员的实际工作场景和任务，进行实战演练，学之即用【课程对象】中基层管理人员【课程大纲】一、劳动关系意识的建立：你的言行代表了公司，你的管理决定了员工关系。案例引......