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现代设备维修技术与备件管理 苏州:2026年09月01日
(一)设备维修技术部分1、维修技术概论1)维修的定义、方针和目标;2)绿色维修;3)维护、修理、改造技术、维修管理的内容及分析;4)维修方式和修理类别。2、设备修理计划的编制与实施1)修理计划的编制;2)设备修理前的技术准备工作;3)设备修理工艺的制定与实施;4)磨损零件修换依据与标准;5)设备修理质量验收;6)设备修......
全面质量管理推进实务高级研修班 上海:2026年09月12日
通过学习本课程,您将能够:1)掌握现场品质控制的理念!使你的大脑经过最前言的品质控制理念的洗礼。2)掌握现场品质改善的方向,提高分析问题、解决问题能力 。3)掌握质量控制几改进手法,成为你解决现场问题的利器。4)正确分析质量成本,利用现有的资源,降低成本,创造最大的利润!5)掌握统计学在质量管理中的运用,为你的工程能力......
班组长精益化安全管理技能提升 苏州:2026年08月22日
管理意识掌握班组长在安全管理过程中的四大角色,并引导学员认识到班组安全管理的必要性和管理方向。风险系统控制技术使用班组布局图,快速识别班组存在的风险,并基于风险制定系统的管控措施,用于现场目视化、员工培训等,切实降低事故风险。检查与隐患治理技巧掌握识别班组隐患、善意提醒不安全行为、根治隐患确保不重复发生的等管理技巧。班......
安全文化建设与推行课程 广州:2026年10月15日
企业EHS经理/主管,安全经理、运营经理及企业各级管理人员。课程收益:如何用评估工具,迅速有效地评估企业安全管理现状,分析问题结症;全面理解企业不同发展阶段,企业不同安全文化阶段,人员不同素质水平下,如何选择最适合企业安全管理现状的工具与方法;帮助你为企业安全管理的中长期发展迈出第一步:制定出基于现状的三到五年的安全事......
7s现场管理培训内训课程
7S现场管理推行实务 主讲:安老师
全体员工课程提纲:日本企业成功的二大秘诀第一部分:7S神韵概述7S内涵7S是无形的广告7S是品牌的守护神7S是节约降耗能手7S是交货期的保证7S是高效率的前提7S是标准化的推动者7S是安全的保障7S具有超强的凝聚力7S的重点内容第二部分:7S推进重点整理定义图要与不要物品判断三法则不要什么必需品与非必需品的处理方法推行......
《7S现场管理/目视化管理》 主讲:丁老师
(一)7S 背景 / 定义1.背景与定义;2.7S管理现状与发展;3.7S 重要意义的提示.(二)7S 益处1.品质控制及益处;2.工作效率及习惯;3.安全行为及效果;4.现场环境及改善;5.企业形象及发展.(三)7S 行动及管理1.定义分类;2.目的目标;3.范围监控;4.方法改善;5.“需要&rdquo......
精益7S现场管理与改善 主讲:陈老师
1、熟悉和掌握精益7S管理的认知;2、掌握7S精益精细化管理的认道;3、掌握精益现场管理与改善的要务;4、掌握现场7S管理改善方法工具。【授课方式】互动交流式+头脑风暴式+案例分析式+沙盘教练式+提问解答式+小组PK式等【课程大纲】课程导入:1、现场管理案例分享和不良现场造成的各种浪费。解决疑难杂症的良药是什么?2、各......
建设工程造价全过程管理与成本控制 主讲:马老师
破解:造价(成本)全过程精细化管理的困惑和难题;指导:从战略角度,帮助工程项目人员提升造价管理水平;掌握:造价(成本)全过程管理控制方法与关键技术;方法:系统梳理分析造价全过程成本精细化管理控制的实操方法;实操:交流互动,剖析实战案例,提升解决造价问题的一线操作能力;获取:标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析等宝贵......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
