绩效考核培训

绩效考核培训公开课

企业绩效考核与薪酬体系设计实战班济南：2026年10月08日

第一节薪酬设计与管理——重点体现能高能低的激励思想模块一什么是薪酬管理1.薪酬的本质2.薪酬结构解析3.薪酬管理的职能模块二薪酬设计(1)薪酬的类型(2)薪酬结构设计(3)职位工资设计模块三薪酬类型(1)技能工资设计(2)绩效工资设计(3)年薪制设计(4)福利设计(5)津贴设计模块四薪......

供应商开发评估、管理与绩效考核实战上海：2026年10月08日

第一部分如何建立高效的采购与物流管理体系一、前期供应商开发及后期供应商管理存在的十大问题二、如何发挥战略采购的作用，解决采购部门充当救火对的问题1.为什么采购部门会充当救火队，导致供应商管理不力；2.如何将供应商产能、供货能力等职能划归物流部（PMC）；3.如何将运输、仓储、包装费用等从供应商报价中剥离出来，由物流部......

企业战略管理与绩效考核体系制定上海：2026年10月08日

绩效管理是近现代企业管理中的驱动器，它是战略性人力资源管理工作的核心，对于提升企业的综合竞争力具有巨大的推动作用。2010年，美国《商业周刊》的一项调查表明，企业成功的第一要素是绩效管理。因为员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度，没有绩效等于没有管理，一切都无从谈起。但同时绩效管理又是一个难点问题，被称为世纪十大管......

目标设定与年终绩效考核技巧上海：2026年10月09日

企业各级管理人员，绩效管理专员课程大纲1. 什么是业绩管理?2. 设立业绩管理系统应考虑的因素3. 业绩管理系统应包含的内容4. 业绩计划● 制定业绩计划的步骤● SMART目标● 衡量目标的方法● 业绩管理能力的要求● 保证业绩讨论有效性的重要步骤● 怎样设立员工个人发展计划5. 反馈和辅导● 反馈和辅导的好处● 员......

绩效考核培训内训课程

推行量化绩效考核体系管理实务主讲：杨老师

企业老板、中高层管理人员、人力资源管理者、各部门绩效考核负责人课程大纲第一章绩效量化考核体系一、绩效考核与绩效量化1、绩效管理与绩效考核2、绩效量化考核体系二、绩效量化考核实施基础1、清晰的组织战略及目标2、明确的绩效导向文化3、上下达成最广泛的共识三、绩效量化考核管理程序1、考核体系规划2、量化指标确定3、订立绩效......

企业员工绩效考核的创新思路与操作指南主讲：张老师

一、为什么要进行绩效考核？1、各种不同的理解2、绩效考核与绩效管理不能混为一谈3、绩效考核在绩效管理中的位置4、绩效考核要达到的目的二、几种主要绩效管理技术介绍1、平衡记分卡2、目标管理3、关键指标法4、360度反馈三、为什么考核容易流于形式？1、绩效考核的难点2、传统的绩效考核考什么？3、应该由谁进行考核？4、用人考......

基于绩效管理的绩效考核主讲：王老师

一、99%企业的考核错了！二、绩效考核是什么（解决它是什么的问题）1.绩效产生流程2.绩效的含义3.行为的含义4.职业道德的含义5.考核6.绩效考核三、为什么考核（它有什么用，解决目的问题）1.从公司角度看考核2.从人力资源部角度看考核3.从职能管理部门角度看考核4.从员工角度看考核四、考核种类（不同管理目标对考核有不......

国有文化企业绩效考核与薪酬激励主讲：赵老师

一、我国国有文化企业发展概述1、我国国有文化企业资产经营概况2、我国文化产业发展概况3、国有文化企业及我国文化产业发展策略二、国有文化企业资产管理体制1、国有文化企业资产管理体制概述2、文化机制体制创新规定及其解读3、国有文化企业资产管理体制机制创新的建议三、绩效考核介绍1、关键绩效指标理论及其应用思路2、平衡计分卡理......