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十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 青岛:2026年08月19日
各企事业单位领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党委组织部、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。培训大纲(一)国有企业三项制度改革核心政策重点解读1.国有企业负责人薪酬。2.国有企业工资决定机制。3.深化国有企业薪酬管理的指导意见。4.国有企业三项制度改革指导意见。5.国有企业......
薪酬激励绩效考核方案班 北京:2026年08月20日
连锁类企业门店管理人员(总经理、运营经理、区域经理、督导、店长)等。本次方案班只接受企业团队报名,每家5万元,最多可以来6人,老板带队,并带上电脑和公司所有绩效、薪酬与股权激励相关制度资料。课程收益:教导学员深入了解绩效管理的3-3-3实践。■ 第一个3:澄清及诠释公司愿景、战略,有效规划绩效目标。■ 第二个3:运用技......
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 深圳:2026年08月20日
资格证书费:800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1、凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级人力资源管理师>>国际国内双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/网上查询)2、凡参加认证的学员......
企业战略管理与绩效考核体系制定 广州:2026年08月20日
第一模块:全面把握企业战略规划• 案例导入:为何有些企业昙花一现,不能持续成功?• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做”“可做”“能做”之间交集做出选择- 想得清:......
绩效考核培训内训课程
推行量化绩效考核体系管理实务 主讲:杨老师
第一章 绩效量化考核体系一、绩效考核与绩效量化1、绩效管理与绩效考核2、绩效量化考核体系二、绩效量化考核实施基础1、清晰的组织战略及目标2、明确的绩效导向文化3、上下达成最广泛的共识三、绩效量化考核管理程序1、考核体系规划2、量化指标确定3、订立绩效合同4、绩效执行5、绩效评估6、考核结果应用四、绩效量化考核体系设计方......
企业员工绩效考核的创新思路与操作指南 主讲:张老师
一、为什么要进行绩效考核?1、各种不同的理解2、绩效考核与绩效管理不能混为一谈3、绩效考核在绩效管理中的位置4、绩效考核要达到的目的二、几种主要绩效管理技术介绍1、平衡记分卡2、目标管理3、关键指标法4、360度反馈三、为什么考核容易流于形式?1、绩效考核的难点2、传统的绩效考核考什么?3、应该由谁进行考核?4、用人考......
基于绩效管理的绩效考核 主讲:王老师
一、99%企业的考核错了!二、绩效考核是什么(解决它是什么的问题)1.绩效产生流程2.绩效的含义3.行为的含义4.职业道德的含义5.考核6.绩效考核三、为什么考核(它有什么用,解决目的问题)1.从公司角度看考核2.从人力资源部角度看考核3.从职能管理部门角度看考核4.从员工角度看考核四、考核种类(不同管理目标对考核有不......
国有文化企业绩效考核与薪酬激励 主讲:赵老师
我国要提升文化产业的国际竞争力,就要培育具有世界影响力的大型的文化企业集团。培育路径通常认为有两条:其一,充分发挥政府的引导作用,文化企业利用兼并、重组的资本运作手段,培育一批达到一定规模的企业集团。课程大纲:一、我国国有文化企业发展概述1、我国国有文化企业资产经营概况2、我国文化产业发展概况3、国有文化企业及我国文化......
