卓越领导力培训

卓越领导力培训公开课

激活篇：管理干部塑造卓越领导力北京：2026年11月04日

各级管理干部、部门领导和团队负责人培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练等培训目标：1.对领导力有一个清晰的认知；2.有效拓展领导力思维；3.能行之有效地提升自己的领导力。培训背景：在企业转型升级、市场竞争日益激烈的今天，为什么有的问题强调多次却还在出现？为什么制定的目标与计划不能有效实现？为什么制订的制度总......

卓越领导力修炼广州：2026年11月05日

董事长、总经理、副总、总监等中高级以上管理者课程大纲一、什么是领导力？1、什么是领导力？2、理解领导力的构架？3、领导力的两个要素4、成功领导者影响他人的三大原则5、优秀领导力的共同基因何在？二、卓越领导者应具备的核心能力1、塑造企业文化的能力2、战略思维能力3、具备创新能力4、执行力5、有驾驭变化的能力6、推销能......

卓越领导力与高效执行力提升上海：2026年11月05日

第一部分：理论综述第一讲：执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中，与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析：到底是谁的责任？为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析：为何一朝天子一朝臣？6.提升执行力的三个出路第二部分：个人执行力提升......

卓越领导力提升实战特训班北京：2026年11月07日

目前，中国企业普遍处于转型期，新时期的领导者面临的压力、挑战与机遇都是全新的，对于领导者的能力提出了全新的要求。但是目前，大多数企业领导层还不具备现代企业的角色要求和能力水平。面对企业快速发展的要求，如何做一个卓越的领导者至关重要，一个组织能否存活下来，能否在激烈的竞争中获得竞争优势，实现可持续发展，在很大程度上，取决......

卓越领导力培训内训课程

卓越领导力的六项修炼主讲：刘老师

第一单元：重新定义领导力一.领导与管理的不同？二.领导与管理的关系领导与管理的差异领导与管理的联系领导与管理的本质三.领导力的内涵与定义四.领导力内涵的演绎领导力是影响他人的过程领导者的性格决定其领导风格。情境是领导力发挥作用的前提不同情境下做出不同的领导行为五.领导工作过程领导要让员工满意优秀领导者的综合素质领导方法......

卓越领导力修炼——塑造自我，影响他人自动自发迈向绩效主讲：周老师

新时期的高层面临的压力、挑战与机遇都是全新的，对于高层管理者的素养和能力提出了全新的要求。但是目前，大多数企业高层还不具备现代企业的管理者角色要求和能力水平。实践证明，面对企业快速且稳步发展的要求，优秀的高层必须以身作则、身先垂范，通过完善和塑造自身领导力去建设和影响团队迈向高绩效，并制定能力发展计划，逐步提升其核心能......

“卓越领导力”情景沙盘模拟训练主讲：赵老师

1. 沙盘模拟训练：是体验式培训的一种，把学员分为若干小组，每组6-7人，都扮演一个角色，针对同一个问题达成一致的结果。2. 情景训练：借助剧本演绎的方法，让学员基于同一个剧本进行演绎，选择适合自己的演艺方法。3. 计算机数据模型分析：借助信息化手段，把学员在模拟演练过程的数据、情节进行量化，分析演练结果。课程效果的评......

卓越领导力修炼主讲：侯老师

第一讲：7-2-1学习法则与领导力研究一、微软与美国军方的研究：最有效的“7-2-1”法则导入：在以下四个选项中，哪种学习方式最能提升领导力？1. 10%：理论学习2. 20%：标杆学习3. 70%：实践+复盘（反思）二、复盘的意义1. 什么叫复盘2. 美军是如何复盘的以及在中东战争中取得的成果......