薪酬管理制度培训

薪酬管理制度培训公开课

高管&销售&研发人员薪酬激励设计实战训练营深圳：2026年12月19日

1、精准定位：三轨并行——针对高管/研发/销售三大核心团队分别设计激励机制，解决不同岗位的激励痛点（如高管长期绑定、研发成果量化、销售梯度激励）2、方法论升级：动态平衡术——独创"四维激励模型"（战略匹配度×成本可控性×团队公平......

企业薪酬体系设计与优化广州：2026年11月20日

第一讲：薪酬体系设计概述一、薪酬管理概述及理念1、薪酬管理的五大内容2、薪酬设计的整体思路3、薪酬设计的四大原则二、薪酬的项目及其设计1、固定部分工资2、浮动部分工资3、福利4、企业绩效薪酬设计的原则5、困扰我们的绩效薪酬问题探讨三、不同类型员工绩效薪酬设计的要点（重点，结合案例展开讲解）1、管理类人员2、技术类人员3......

成功绩效管理解码--如何有效地推行绩效管理深圳：2026年12月05日

课程根据现代企业绩效管理前沿理念和国内外企业的成功实践，结合国内企业在建设并推行绩效管理体系中成功案例及主要困惑，涂老师从绩效管理的认知、指标提炼和绩效运行三个维度进行系统解码，并形成专业、实务的绩效管理课程体系，供广大企业系统深化、持续推行绩效管理借鉴。【课程收益】1、通过绩效理念的讲解，系统地理解绩效管理的基本理念......

向腾讯学习：人才招聘体系构建上海：2026年11月27日

招聘变得越来越难，特别是优秀人才的招聘，已经是一家公司所有目标中，最难实现的之一了。不过反观一些优秀企业，他们除了有良好的品牌，本身在人才招聘体系构建中，做了很多布局与设置，而这些关键动作，都值得每一家企业深度学习。课程收益1、掌握在企业战略下，人才管理和招聘的聚焦点2、腾讯招聘面试方法大揭密，结构化面试怎么用更有效3......

薪酬管理制度培训内训课程

招聘面试与选拔技巧主讲：赵老师

第一部分招聘如何给企业带来竞争优势。培训重点：深刻认识面试的目的与重要性、新定义和不良面试的代价；深刻理解如何通过面试建立良好的企业形象。第二部分招聘流程图中的关键步骤。培训重点：了解工作描述。成功选择员工的第一步是了解工作内容。执行本岗位工作需要哪些知识、技巧和能力？行业和组织有哪些特征和趋势会影响该工作的履行？......

师课合一——讲师精彩授课技巧训练主讲：崔老师

● 掌握科学备课的方法，能对现有课程进行深度拆解和讲授● 学会运用四段法和五种常用活动推进教学● 外塑形象，打造专业讲师范儿● 掌握互动技巧，增强控场能力课程对象：业务骨干员工及管理者；有意担任公司内部兼职培训师的人员；企业内部的培训岗位同事。课程大纲第一讲：培训师的角色认知与基础力量活动导入：优秀培训师画像一、内部培......

招聘官赋能主讲：穆老师

领数据显示，全球62%的企业招聘人士对于在工作中应用AI技术持乐观态度，27%的人表示他们正在使用或尝试使用生成式AI。2023年在领英平台的个人档案中中添加“AI技能”的招聘人员数量增加了14%。这表明越来越多的招聘人员开始认识到AI技术在招聘过程中的重要性和潜力，并积极尝试将其应用于实际工作......

人力资源的价值创造 AI时代的多视角洞察主讲：张老师

需求诊断：课前充分沟通，确定培训的需求定位和要求，并针对性的提出解决方案定制课程：结合需求对象的工作场景，设计到培训的过程中模拟演练：结合企业的实际情况，用方法和工具，指导进行现场演练工具落地：方法和工具全程使用，既有理论，还有实践，案例丰富，工作实操性强【课程对象】企业人力资源从业人员【课程大纲】一、AI时代对人力资......