质量改善培训

质量改善培训公开课

质量成本控制与质量改善苏州：2026年11月06日

据美国质量协会统计，企业显性质量成本一般占总运营成本（不含原材料成本）的 25%以上，而隐性质量成本则是显性质量成本的 3-4 倍。如果产品成本是企业降低成本的金矿，那么质量成本就是企业降低成本金矿。如果质量成本控制不好，将可能直接增加了企业的采购成本、产品制造成本、库存资金占用成本、客户服务成本，而间接导致客户定单的......

全面质量管理（TQM）与突破性质量改善成都：2026年11月12日

生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持和班组长、质检员等。课程大纲第一章全面质量管理的概念一、全员品质意识提升1、质量及质量管理的内涵2、品质意识理念3、树立正确的品质理念4、破除旧的品质观念5、12项重要的品质观念视频：海尔质量意识培养视频二、全面质量管理的演进1、质量检验的质量管理阶段2、......

APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序上海：2026年11月26日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求培训对象企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长......

8D问题的分析与解决上海：2026年11月03日

第一模块：概述1．质量管理的发展过程2．质量的含义3．8D的含义第二模块：基本统计1．偏差的组成：普通原因和特殊原因的偏差2．总体与样本3．数据类型：连续数据和逻辑数据4．逻辑数据的衡量指标（DPU、DPO）5．连续数据的衡量指标（中心偏移和离散趋势)6．正态分布与正态检验第三模块：D1-小组组建1．寻找恰当的团队成员......

质量改善培训内训课程

让数据说话，助力质量改善科学决策 ——精益六西格玛绿带实战训练营主讲：谢老师

企业中高层管理者，研发、工艺、质量、设备、制造等部门骨干人员，负责改善项目的骨干人员。【课程大纲】第一部分：精益六西格玛介绍1.持续改善的历史，持续改善的起源及其改善模式。2.精益六西格玛原理、目标及价值，熟悉六西格玛起源与发展。3.业务过程与体系，不同业务过程之间的关系以及对系统的影响。4.精益六西格玛在制造业、服务......

QCC问题分析与创新质量改善主讲：李老师

生命的奇妙来自于自身持续进化以不断适应环境并创造利己条件，从而保持了物种的长期存在；这一自然界的恒古真谛实际已然向现代工商企业界揭示了组织永续经营并基业长青的奥妙所在。工厂的持续进化即为组织的整体学习与成长过程，类比生命体“观察” →“模仿” →&ld......

QC七工具“一招鲜”——让质量改善全员落地主讲：孙老师

超级简化——每个工具不讲理论、只教“三步操作法”，人人都能上手现场演练——每个工具学员现场练一遍，当场学会、当场输出真实案例——全部案例来自讲师真实项目数据，工具应用前后对比清晰可见全员定位——不只是......

质量改善报告8D（1天）主讲：盛老师

高层经营管理人员、全体中层干部，工程师，班组长以上人员。【培训收益】1.将老师教的知识去实施1个月就见效，3个月见客观的财务收益2.掌握QCC改善活动的组织形式3.掌握QCC持续改善活动的8大步骤和技巧4.掌握QCC活动的选题技巧5.掌握持续改善活动的精益工具6.掌握QCC改善活动的评价标准【培训大纲】第一部分：什么......