战略管控培训

战略管控培训公开课

大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务武汉：2026年10月16日

一、信息化、大数据时代的兴起给会计行业带来的五大挑战1、挑战一：会计价值挑战传统价值贬值：老板越来越不爱看三大财报（死表）新兴价值缺位：老板想看的财务分析不会做（活表）2、挑战二：时效性传统周期：一年做一次预算、一个月结一次账、结完账出报表、出完报表做分析缺陷：经营分析跟着结账周期走，无视企业经营周期；永远赶不上老板的......

变革-突破企业的发展瓶颈广州：2026年11月13日

瓶颈1. 合伙人不对劲 —— 在企业组织里没有好兄弟、好朋友的余地。e.g. 吴总监创业时就跟着刘董，现在他除了拿股利，点卯上班，什么都不来劲儿 ……。合伙人对公司没有贡献 / 越来越不积极 / 员工不喜欢他 / 股东经常内讧 / 董事会对增资或转投资意见总是不一瓶颈......

互联网时代品牌裂变式增长密码上海：2026年11月04日

总裁、老板、总经理、营销总监、品牌高管课程内容：一、品牌裂变式增长的底层逻辑1.一个逻辑呈现，什么是企业10倍速增长的品牌裂变逻辑2.一张图谱看清，为什么你的企业做不大\做不快\利润微薄3.一个案例顿悟，为什么定位等营销理论，都没能解决你的营销问题4.一张图谱看懂，为什么锤子手机营销无敌，销量却寥寥无几（2017年10......

数字背后的秘密--从财务角度解析企业经营与决策上海：2026年12月09日

引言哲学中的认识论与财务第一部分读懂财务报表建立一个分析框架一个分析框架（战略、会计、财务和前景）宏观背景四个周期阶段行业特征好企业的财务特征第二部分分析和评价公司财务业绩和风险财务报表分析的基本方法——如何分析？典型案例快速解读租赁准则变化案例收入准则变化案例应收账款案例固定资产案例利润......

战略管控培训内训课程

双碳主要政策目标及商机分析主讲：雷老师

掌握碳达峰、碳中和的概念及其目标掌握碳达峰和碳中和最新政策掌握碳中和的实现路径碳中和下的投资商机分析课程对象董事长、公司股东、总裁/总经理、副总经理、企业中高层管理人员等。课程大纲模块一 “碳达峰”和“碳中和”概述什么是“碳达峰”和“碳......

当前宏观经济政策解析与保险配置的不可替代性主讲：张老师

疫情因素与市场环境影响，一度达到800万人的寿险营销员大军难以迈进千万，开始往专业化与精英化限缩，传统销售模式遭遇瓶颈，作为价值主要来源的代理人渠道，制度性缺陷和现实性困境愈发凸显。【管理层痛点】人海战术难以为继。从2014年到2021年，我国寿险公司平均增员率约为80%，脱落率为67%，依靠更高的增员率，人海战术得以......

《企业成长模式》极度竞争时代的成长之道主讲：王老师

当前，中国的企业正面临着产能过剩，低价竞争，商业模式的破坏者不断地涌现，消费升级、个性化、定制化的需求不断上升，企业家个人能级无法适应生态环境的要求，产品货品化，战略同质化等一系列矛盾，加之资本的助推，使企业要么成为头部企业，要么成为破坏者，要么被市场淘汰。企业急待解决的核心问题是差异化的战略定位，实现独特的商业模式，......

新时代对国有企业董监事履职责任与职务风险主讲：王老师

董监高的义务绝不仅是开会、举手、签字。当前国有企业董监事履职方面仍然存在如下几个方面的问题，例如：1、市管企业对再投資企业董监事管理的重视程度不够；各级股东单位、外派人员没有把切实发挥董监事作用提高到重要位置，没有意识到董事会的核心决策作用和监事会的重要监督作用。2、董监事人员在公司治理中发挥作用相对虚化；董监事人员未......