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大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务 武汉:2026年10月16日
管理会计在相当长的历史时期中没有得到财务工作者应有的重视,信息化对财务工作和财务人员的角色定位产生深远影响。企业对“核算型”财务人员的需求越来越少,对“业务型”和“战略型”财务人员的需求迅速增长,如果财务人员不能通过提升自身管理会计方面的技能以适应......
TOGAF®EA理论与实践(第10版)鉴定级认证 广州:2026年10月15日
TOGAF英文全称为“The Open Group Architecture Framework”,TOGAF是一种企业架构的开放式标准和方法论。目前,TOGAF是业界最有名的企业架构框架,在全球有着广泛的实践。TOGAF的基础是美国国防部的信息管理技术架构(TAFIM)。它是基于一个迭代(It......
企业并购重组操作实务 上海:2026年08月11日
董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员课程大纲案例分析与讨论万达收购美国第二大院线AMC战略分析中海油以151亿美元现金收购尼克森全部股份平安银行并购深商行、深发展万向集团美国收购经米塔尔全球扩张联想与IBM PC等整合管理中的文化冲突针对企业的并购与整......
合伙人机制与股权激励设计 杭州:2026年07月31日
第一部分 | 合伙人管理模式产生的基础数字化时代的生产者、消费者、劳动者变化趋势数字化时代组织的变革趋势阿米巴组织的建立第二部分 | 合伙人管理模式的机制设计与合伙人管理相关的基本概念合伙人的类别与模式三类合伙人:核心合伙人、骨干合伙人和一般合伙人的区别五种合伙人模式业务合伙人跟投合伙人区域合伙人平台合伙人经营合伙人第......
战略管控培训内训课程
《企业资本市场上市(重点与难点)操作》 主讲:陆老师
通过上市实现企业规范运营和实现融资进一步跨越式发展及实现可以持续发展。课程简介1、企业上市的法律、法规和主要政策解读2、企业上市的若干认识问题、境内外上市比选、上市的利弊得失等分析。3、企业上市中古管结构的设计与规范。4、企业上市企业高管任职资格及企业控制权转移和高管层调整问题。5、企业上市企业主营业务突显和是否变更问......
战略执行与组织管控 主讲:翁老师
1.了解战略管理的概念及常用战略的特点 ;2.学习掌握战略地图与战略分解实践操作工具 ;3.全面掌握战略指标分解、目标设定等战略执行具体操作方法 ;4.实现战略执行与组织管控实施。课程对象企业的董事长、总经理、副总经理、总监、战略管理部经理、人力资源部经理及其它部门经理、战略管理、绩效管理负责人及参与人课程大纲第一部分......
企业战略管理及战略实施推进能力 主讲:刘老师
本课程涵盖战略分析和制定过程的各个必要步骤,能够帮助管理者理解如何制定战略。对于战略分析和制定的过程而言,永远不可能有一个“终极”版本。战略的制定和执行总是处于不断的演进和更新中。此外,本课程涵盖了战略执行的各个方面,领导艺术和组织的战略管理。本课程运用一些简明的案例分析来阐述理论本身以及理论在......
《抓住国家十四五规划新机会,实现公司华丽升级》 ----公司转型升级GSOA模型 主讲:骆老师
董事长、总裁、总经理、副总经理、部门总监等高级管理人员【课程大纲】模块一:企业转型升级到底卡在哪里?1.过去5年我国产业集中度的变化是个大信号上游产业情况中游产业情况下游产业情况2.当前中小企业转型发展的新形势面对巨头持续扩大中小企业的劣势新的竞争形势下中小企业的优势3.企业家面临新形势的学习需求不是不想转转不动众生态......
