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库存建模及精准改进 上海:2026年11月12日
供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 库存管理基础库存管理目标策略和挑战库存的意义库存成本库存管理要点供应链权衡与最佳实践EOQ与权衡供应链最佳实践库存业绩衡量第二部分 需求预测与需求......
优秀仓管员全能实战训练 苏州:2026年12月11日
物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员,物料控制人员、进出口人员,财务管理人员及其他相关人员。课程大纲一、现代仓储管理概述仓储与物流1.理解仓库与仓储管理2.仓储的类型及保税仓储的意义与管理3.仓储在现代物流中的地位4.仓储的功能5.仓储管理的基本原则仓储管理的转变1.市场对企业的挑战,我们能做哪些有价值的事2.传统......
供应链之产供销一体化管理实践班—产供销协同平衡 北京:2026年11月12日
销售预测计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程大纲第一室: 全供应链之产供销一体化管理核心概念内容和职能全供应链之产供销一体化管理定义和问题是什么?全供应链之产供销一体化重要......
工厂物流规划与物流自动化技术应用 上海:2026年12月26日
根据目前制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;工厂缺少物流规划、仓储条件有限、物流运作成本居高。随着企业产业升级和智能制造水平提升,如何提高物流效率,降低物流成本,逐步推进物流......
仓储运作培训内训课程
供应链管理前沿 主讲:易老师
一、新运作环境的挑战成本/服务的模式转变电子商务对供应链的影响供应链发展ERP时代的解决方案需要的供应链整合程度并行方案股东价值—最终的大奖二、供应链愿景规划定义愿景构建愿景声明有效愿景的检验建立愿景供应链愿景陈述三、发展供应链联盟战略供应链运作战略的关键角色联合运作战略的组成部分配置细分的供应链四、渠道设......
面向交付的供应链管理 主讲:宋老师
第一讲、多边共赢的供应链管理模式一、产销经营环节中的物料管理问题与应有机能1.企业竞争环境造就供应链管理2.什么是供应链3.供应链具有的特征4.什么是供应链管理(SCM)5.供应链管理的特点6.供应链管理的原则7.供应链管理的策略二、采购与供应商管理理念1.部分环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能之间的关系3.何......
打造高效供应链:高度协同的供应链计划流程—某500强跨国公司实战案例解析 主讲:许老师
供应链管理人员生产计划与运营负责人销售与市场团队物流与分销管理人员对供应链优化感兴趣的中高层管理者【课程大纲】一、供应链计划的核心价值与挑战1、为什么需要预测?——供应链计划的重要性预测在供应链中的作用不准确预测的代价与风险2、供应链计划的关键目标与挑战需求波动与供应链响应跨部门协作的难点与突破......
如何避免供应链中的浪费——从供应链的精益管理中要效益 主讲:周老师
供应链在企业中存在哪些浪费从流程的角度如何规避供应链中存在的浪费从管理方法上如何规避供应链中存在的浪费如何给供应链瘦身-减掉浪费的管理点供应链管理中都需要哪类有效的管理工具【课程特色】从企业的实际运营角度出发,有理论,有方法,有工具,能落地。【课程对象】采购、物流、工艺、研发和销售总监,经理及以下员工。【课程大纲】一、......
