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制造业库存控制技术与策略 上海:2026年10月23日
标准课件,标准体系,灵活互动;无论公开课、内训课,两天12小时(上午9:00~12:00,下午1:30~4:30,中间各休息10分钟);每次严格限制不超过35人,按职责混编3组,一半讲解,一半讨论。课程大纲第一单元:目标设定:为什么(Why)?1、你问的可能不是“问题” – 供应链管......
高效仓储管理实战技能训练 广州:2026年07月31日
仓储或配送中心作为企业供应链关键枢纽,运作绩效决定了整个供应链的绩效及客户体验;在产品生命周期缩短,市场少批量多品种的需求趋势下,对仓库运营提出了更高的要求,越来越多企业将仓储与库存转变为战略层次的管理。课程将为您诠释上海欧时电子4800平米配送中心仅用35人实现98%客户满意度的管理策略,深圳欧莎世家仓库日处理16万......
物流模式设计、3PL选择与招标、降本谈判及管理优化 上海:2026年09月10日
物流成本是企业成本结构中的重要组成部分。通过对物流数据分析,明晰成本构成,在保证服务水平的情况下,通过选择合理的物流模式、以及战略采购和卓越运营来节省物流成本,已成为各企业运营的重点之一。战略性选择、管理并培养优秀可靠的物流供应商,是确保企业供应链物流稳定运营、提升交付质量的关键所在。物流采购中优秀的技术性谈判能力是获......
第三方物流的服务与成本 上海:2026年08月20日
物流总监、物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理、进出口经理及主管、运输经理、物流成本核算专员及相关从业人员。课程大纲一、物流控制与服务的矛盾,如何解决1 .理解物流服务与成本的矛盾2.通晓国内物流的状况3.国内、国内物流操作流程主题:外包与第三方物流1.第三方物流的成本与服务理念以服务为......
仓储运作培训内训课程
高效仓储管理与物流配送实务 主讲:王老师
当今物流仓储管理的有哪些特点?如何做好收货入库管理?如何做好储位管理?如何更好的优化物资效益?库存管理的挑战是什么?物资管理的精髓有哪些?如何提高物料拣货配送的效率?如何降低仓储管理的成本?如何选择与维护物流设备?如何降低物流运输成本?如何提高物流仓储的电子化水平?{课程大纲}第一讲:有效建立物资......
供应链金融业务模式创新与发展趋势 主讲:姜老师
一、序言:2021政府工作报告首提创新供应链金融服务模式 二、典型案例1:“渣打”供应链融资量体裁衣,“李宁”续写辉煌 1.什么是供应链金融 2.供应链金融的基本要素与特点 3.供应键金融的优势 4.通过渣打银行量体制作的供应链金融,李宁公司、供应商经销商、渣打银行各自实......
供应链”三性“成本削减管理 主讲:郭老师
总经理、副总,供应链总监/经理,各部门经理/主管等【课程价值】1、了解企业经营的本质,明确成本意识,正确认知工作价值2、掌握供应链全成本体系管控与削减的两大方向3、掌握”显性”成本降低之研发成本降低的三个方向与常用工具方法4、掌握”显性”成本降低之采购成本降低的三个方向与......
打造企业精益供应链 主讲:范老师
对企业现有的生产管理体系进行全面的分析和诊断,明确改善和优化的方向和路径;掌握提升中基层管理力和执行力,推动主动管理行为和意识的一套机制;掌握供应链管理科学的方法与应用;掌握精益生产的思想和工具与实际应用;课程现场制定行动改善计划,课后跟踪行动落实,追踪学习成果;课程两大目标:帮企业赚钱(提升效率,降低库存,减少生产成......
