产品规划培训

产品规划培训公开课

从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求，系统制定产品规划杭州：2026年11月04日

产品总监、产品经理、项目经理市场部需求分析和产品策划人员等营销部的管理人员、一线销售骨干等产品部从事产品规划的工程师等产品开发部中的开品开发业务骨干等课程大纲：1.1开场及产品管理概念与框架1.建立产品包的概念，理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理；2.了解产品管理的最佳实践PACE与IPD；3.了解产品管理的整体......

从市场需求到产品规划-刘铭老师北京：2026年11月06日

一、开场及产品管理概念与框架1、业界公司在产品管理方面存在的主要问题2、理解生命周期的概念：产品生命周期、产品全生命周期、项目生命周期、技术生命周期等3、理解企业产品管理的对象：产品包，而非产品；细分市场，而非市场4、澄清市场、细分市场、产品、产品包、产品系列、产品族等概念及其关系5、学员讨论：什么是成功的产品？应具备......

基于市场与平台的产品规划七步法上海：2026年11月06日

学习本课程将获得以下关键收益：掌握一套科学、系统的产品规划方法和实用的工具，并可实现流程化操作；帮助企业建立跨部门的产品规划团队：理解产品经理、PMT角色的定位、角色及职责，以及配合的组织架构，以保证产品规划工作的真正有效开展；理清产品规划的关键点及关键步骤，如：透彻理解市场的关键要素——客户、......

从需求洞察到产品规划与技术规划北京：2026年11月06日

1、IPD变革领导者：企业董事长/CEO/总裁/总经理；2、IPD变革推动者：副总裁/副总经理；3、IPD变革承接者：产品/研发/营销/市场/制造/HR/财务总监或主管；4、IPD变革组织者：IPD推行/流程管理/企业管理主管。【特别建议】企业一把手带领3-5位高管，加上1位体系主管参课，现场结合企业实际研讨、演练，达......

产品规划培训内训课程

互联网产品规划设计主讲：季老师

第一节产品规划设计过程——2课时建议课时：2课时训练目的：了解整体产品规划过程是怎样的？以及如何针对不同的规划工作来变化过程模型？1. 互联网产品的成败与“模糊前端”：为什么说很多产品规划设计工作是“模糊的”“拍脑袋”的......

产品经理修炼之市场管理与产品规划主讲：吴老师

企业高管、产品线总经理、产品规划经理、市场营销经理等课程方式：理论分享+视频观看+学员研讨+结果呈现+课堂互动课前要求：小班教学，每班人数控制在30人以内课程大纲第一讲：企业业务商业运作模式总述一、商业领先为目标的战略管理——高层，将帅之谋1. BLM模型——为什么不是商......

研发战略与产品规划主讲：王老师

第一讲：研发战略与产品规划概述一、战略概念1. 何为战略？2. 愿景、目标、战略、战略计划之间关系3. 研发战略与公司战略层次的关系4. 产品规划的层次划分讨论：贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的，存在什么问题？二、市场管理流程1. 市场管理及产品规划的概念2. MM在IPD整体框架中的位置3. MM流程六步骤......

需求洞察与产品规划主讲：靖老师

1.掌握从需求洞察、市场评估、路标制定的整个规划过程，产生具有竞争力的项目组合清单与产品定义；2.掌握需求收集和分析的典型方法，为产品规划与定义提供充分输入；3.掌握用户目标达成理论和成果导向型创新等先进的需求洞察方法；4.掌握市场洞察和市场细分的方法；5.掌握规范的产品路标优先级排序方法；6.掌握产品商业计划的核心要......