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打造价值倍增的流程管理实操演练及能力提升 北京:2026年11月13日
战略转型和管理变革已成为互联网时代企业生存发展的主旋律,流程管理作为企业实现战略落地、转型提升的重要抓手,通过以流程为主线的管理体系集成,打造以客户为导向的高效运营体系,实现系统的组织能力提升,成为大部分企业的必然选择。随着实体产业与互联网、大数据和人工智能的深度融合,正在彻底改造传统的产业价值链,流程管理的内涵也正在......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2026年11月19日
一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和人员去中心化——用流程解放管理者不仅要做大,关键要做强......
法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 海口:2026年12月16日
在当前复杂多变的经营环境与监管趋严的大背景下,企业对法务、合规、内控、风险管理等职能的协同融合提出了更高要求。传统的分散式管理模式已难以适应现代企业精细化、体系化的治理需求。一体化管理体系的建设,成为提升企业治理效能、防控重大风险、保障高质量发展的关键路径。尤其是国有企业,更需在合规建设与风险防控方面实现机制协同、流程......
业务循环中的内部控制 杭州:2026年12月15日
中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段,但在企业具体的内控实务操作过 程中,如何在各个业务环节中落实内控,成为企业内控建设面临的普遍难题。您在实际工作中,是否遇到以下情形: 在销售业务中,客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加; 在采购控制中,花了高价格却没有买到好东西,导致产品......
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问题意识与改善对策 主讲:方老师
一、问题与问题意识1.何谓问题与问题意识2.问题意识在生产管理中的五类状况3.工作中的两种问题4.生产管理者的两大使命5.问题的再认识二、如何培养和强化问题意识1.面对问题的态度2.问题意识形成的条件3.企业生产中常见的问题类型4.阻碍问题意识的大敌5.描述问题的“工具包”三、问题改善的意识与观......
企业内部控制与风险管理策略 主讲:温老师
企业中高管理层课程方式:课堂讲授、案例解剖、研讨、分享总结课程大纲概述:企业内部控制概述第一讲:公司层面的内控建设--企业内部控制基本规范解读及案例分析一、内部环境1. 内部环境组成部分案例分析:巨人集团、阿里巴巴二、风险评估1. 风险评估概述2. 风险识别工具分享:阿瑟.安德森公司的商务风险模型3. 风险评估4. 风......
企业流程管理全体系建设 主讲:赵老师
实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。赵云龙老师在为企业做管理培训和咨询服务时,普遍感受到了企业在激烈竞争环境下企业的困惑:面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前各类管理思想和方法层出不穷:质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理…&h......
企业管理人员对企业法律风险识别与防范 主讲:李老师
李丹老师首创在快乐中学习法律的理念,用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语;用专业理论+案例互动+战略思维 “三位一体”的教学方式,鼓励启发学员学习和思考;彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式,带来的冲击和震撼,倍受企业与学员推崇。被学员评价:&ld......
