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新任经理:从业务技术专才到管理层的角色转换及提升 广州:2026年09月18日
1.学习如何成为一个优秀的管理者更好的带领下属完成工作目标2.学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;3.如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。课程对象企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员......
管理赋能:新任经理&中层MTP全面管理思维核心技能提升 深圳:2026年10月08日
第一天管理角色认知与高效能目标执行力(A单元)第一讲 管理认知与角色认知1.如何正确理解管理?管理是什么:把握管理的本质管理的目的和手段,时刻不忘初心5类管理活动的内涵解读管理价值观:管理以什么为重?2.企业管理的基石原则家文化与制度文化:哪个更基础?人性化与人性管理:如何区别?幸福还是成功:哪个优先?公平还是效率:矛......
御风行©:新任经理的7项修炼 北京:2026年10月09日
管理自我认知升级 - 业务骨干到团队管理者的角色转变一、讨论分享:从业务骨干到团队管理者的角色变化经历感悟二、新任管理者的四大误区1.事必躬亲,成为保姆2.谁都不得罪的老好人3.过分强调团队利益,与员工个人对立4.团队效率低下,带头成为加班狂三、业务骨干与管理者的职责区别四、如何实现从业务到管理的思维转变1.从个人视角......
从技术到管理——新任经理技能提升 深圳:2026年10月17日
高绩效或技术性员工获得职位的晋升担任经理人或未受过系统管理培训的管理者,通常在短时间内不知道如何从优异的个人贡献者转为管理者?不知道自己的特质和优弱势?以及担任经理后,所应负的工作任务和职责?如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我?他们急切需要掌握管理理念及系统化管理工具和方法,包含目标设定、计划执行、绩效反馈&......
新任经理培训内训课程
新任经理性格魔方 主讲:韩老师
真正的领导者不在于拥有一个职位或头衔。因为在团队中你将面对的是一批人,他们千姿百态。有的比你年轻,有的比你资深年长;有的庸庸碌碌,有的才识过人;有的惟命是从,有的却桀骜不驯。但你得把他们结合成为一个和谐的整体,在事业中创造业绩。作为一个管理者要想使员工追随你,除了了解自己的业务能力和努力以外,同时你还必须掌握一些最新的......
如何做好新任经理 主讲:许老师
了解员工和管理者的不同之处,完成其心态和角色上的转换解除角色转换的困惑,清晰定位管理者角色,骨干人员与管理者的区别掌握新任主管必备的六大好习惯,使之应用于工作中,实现个人绩效的最大化掌握新任主管必备的四大基本功,组建一个高效团队,实现组织效率的最大化掌握工作管理的方法技巧 – 工作目标计划,工作任务分配,团......
新任经理综合管理能力提升 主讲:王老师
从企业到国家一切的落后均因管理落后而造成,企业管理者无好坏之分,企业管理无对错之分,只有有效和无效之分。在人类历史上,从来没有像今天这样有这么多的人肩负着管理的使命,尤其是作为上司,如何有效地管理下属,充分调动下属的积极性,一直是经理人的必需课之一。本课程的思想精髓来源于当代世界上最伟大的三位管理大师(美国的德鲁克、德......
如何做好物业新任经理 主讲:许老师
了解员工和管理者的不同之处,完成其心态和角色上的转换解除角色转换的困惑,清晰定位管理者角色,骨干人员与管理者的区别掌握新任主管必备的六大好习惯,使之应用于工作中,实现个人绩效的最大化掌握新任主管必备的四大基本功,组建一个高效团队,实现组织效率的最大化掌握工作管理的方法技巧 – 工作目标计划,工作任务分配,团......
