质量控制计划培训

质量控制计划培训公开课

SPC统计过程控制广州：2026年10月30日

适用于企业研发，制造工程，生产，质量，供应商质量，仓储和物流工程师或主管参加。。课程大纲第一模块统计过程控制概论l统计技术发展l质量管理发展阶段l为什么要用统计过程控制l变差及变差产生的原因l正态分布及其基本统计量第二模块统计过程控制图l统计过程控制起源l统计过程控制原理l统计过程控制实施完整步骤l统计过程控制图分......

8D团队导向问题解决方法实战上海：2026年09月14日

本课程旨在使学员理解和掌握8D团队导向问题解决方面的方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容：1、8D(G8D)团队导向问题解决方法概念2、8D(G8D)团队导向问题解决方法内容3、如何有效实施8D(G8D)团队导向问题解决方法，从而使学员具有解决工作中出现的错综复杂问题的能力课程内容：一、8D(G8......

TQM-全面质量管理推进实务广州：2026年10月10日

通过学习本课程，您将能够：1）掌握现场品质控制的理念！使你的大脑经过最前言的品质控制理念的洗礼。2）掌握现场品质改善的方向，提高分析问题、解决问题能力。3）掌握质量控制几改进手法，成为你解决现场问题的利器。4）正确分析质量成本，利用现有的资源，降低成本，创造最大的利润！5）掌握统计学在质量管理中的运用，为你的工程能力......

实验设计（DOE）-张涛老师北京：2026年11月04日

本课程是专门为从事产品/服务设计开发工程师，设计开发部门负责人，工艺过程开发和改进人员，服务流程设计人员、质量保证及质量控制人员、参与改进的各部门人员设计。课程说明实验设计（DOE）一种强大的统计学工具，可广泛用于产品设计、工艺改进、质量改进，帮助制造业和服务业的人员寻找现场问题的根本原因和主要原因，以制订有效的改进方......

质量控制计划培训内训课程

六西格玛（6Sigma）管理主讲：刘老师

一、“质量”管理的来由与趋势 (一)、质量管理的进化方向 (二)、全面质量管理的范围 (三)、成本发生图 (四)、六西格玛管理规则二、何谓6Sigma？三、6Sigma手法是如何诞生的四、6Sigma是由上而下推动的五、6Sigma适用所有企业流程六、比以往管理手法的优越性七、实施6......

问题分析与解决技巧主讲：温老师

了解问题解决能力是现场管理人员的基本技能；充分掌握PDCA戴明环的操作步骤；充分掌握分析与解决问题的8D手法；在公司内部形成问题分析与解决的共同语言。【培训对象】现场班组长、线长、课长、品管部、技术部人员等【培训内容】企业运作过程中难免存在各种问题与异常，这些问题将阻碍着企业的进步与发展。企业管理要不断提升，就必须全体......

高速公路项目安全和质量管控主讲：王老师

第一部分、高速公路工程安全风险及防控措施案例解析一、高边坡施工安全1、公路工程高边坡施工的危大工程范围是怎么规定的？2、公路工程高边坡施工的典型案例3、高边坡施工有哪些危险源？4、如何防控？二、连续刚构桥挂篮施工安全1、挂篮施工安全事故案例2、挂篮安装3、挂篮预压4、挂篮走行5、挂篮拆除6、常见隐患及事故三、跨线施工安......

市政道路工程质量控制及技术要点详解主讲：王老师

帮助施工企业建立质量控制系统，管理制度；帮助施工项目经理、计划经理掌握质量计划编制方法和技术；掌握质量验收标准课程对象：项目经理、项目质量人员、现场管理人员、项目技术负责人课程特色：讲师项目实践经验丰富，拥有多专业多系统知识；教学内容涵盖工程中能应用到的所有进度计划编制软件和方法；分组讨论与体验式教学相结合。基于理论结......