质量工程师培训

质量工程师培训公开课

向供应商要质量—供应商质量工程师（SQE）实战技巧训练广州：2026年11月12日

（1）理论与实战案例、实战工具手法相结合，可实施性强。（2）讲授与问答、讨论、练习相结合，互动性强。（3）每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。（4）小组实战演练、专家点评。课程内容：一、供应商质量管理现状1.案例分析：电梯事件与丰田召回门2.供应商质量管理发展3.供应商质量管理所面临的挑战4.精益生产对SQ......

向供应商要质量—供应商质量工程师（SQE）实战技巧训练上海：2026年11月12日

一、供应商质量管理现状1.案例分析：电梯事件与丰田召回门2.供应商质量管理发展3.供应商质量管理所面临的挑战4.精益生产对SQM的要求5.供应链风险管理对SQM的要求6.如何与供应商达成零缺陷共识7.供应商质量与成本之争的解决8.SQM管理现状与常见问题9.SQM管理结构（三加二管理模式）?案例分析：华为供应商质量管理......

质量工程师实操特训营合肥：2026年11月21日

为什么那些周密细致的质量战略计划总是了无结果？为什么铁打的团队，却行动起来没有团队意识，一盘散沙？为什么企业陷入质量迷宫：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？为什么质量是赚钱的？如何识别影响企业竞争力的核心主题、运用质量策划与分析工具，削减浪费和损失，转化为企业的利润？如何快速突破质量人才培育与能力提升的瓶颈，建立质量......

全面质量管理TQM高级实战上海：2026年11月30日

一、前言1.中/日/德产品质量的对比分析2.中国企业在质量管理中所遇到的六大难题3.相关质量管理工具在中国企业应用的现状二、TQM的准备知识1.质量管理首先要回答的三个问题什么是质量？内部客户是谁？客户有什么要求？2.经典分享：丰田公司对内部客户的定义3.案例分析：生产部门的客户及客户的需求4.全面质量管理的定义与内容......

质量工程师培训内训课程

质量工程师技能训练主讲：刘老师

质量工程师、技术员课程收益系统了解质量工作的思考方式和质量工程师应掌握的质量管理技术掌握常用的质量分析工具，并有效解决质量问题课程大纲第一章QC式的思考方式1.以市场为中心2.考虑原因与结果3.重点考虑4.实施管理循环5.应用统计学的思想和方法6.以事实数据说话7.从不同的角度分层第二章品质工程师应掌握的品质管理技术介......

质量工程师实务技能提升——破解日常业务难题20问主讲：江老师

质量工程师培训目的梳理质量工程师在日常工作中的常遇问题，针对性地分别给出解决方案课程大纲模块一质量工程师质量控制实务方面的常遇问题与解决1.1如何搞明白客户的要求和设计的要点？1.2如何提前做好生产风险的分析与评估？1.3 如何有效布局在流程的哪些环节实施检测？1.4有哪些常用的防错法可用于产线以预防人员差错？1.5......

零缺陷质量管理实战训练主讲：李老师

被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦•克劳士比（Philip B. Crosby）在20世纪60年代初提出“零缺陷”思想，并在美国推行零缺陷运动。后来，零缺陷的思想传至日本，在日......

AIAG&VDA FMEA失效模式及影响分析主讲：杨老师

1、掌握AIAG&VDA FMEA新版的变化及过渡策略；2、正确理解、掌握DFMEA、PFMEA、FMEA-MSR“七步法”分析的逻辑关系和流程，并在产品设计和过程设计中进行应用，帮助企业循序渐进的落实；3、执行产品设计和过程设计风险的控制，早期识别可能出现的异常状况，迅速做出改进的对策......