物料计划培训

物料计划培训公开课

快周转高交付-PMC生产计划与物料计划广州：2026年12月04日

生产计划员、采购员、跟单员以及其他涉及到计划制订、采购跟进及跟单管理的相关人士。课程背景供应链作为企业间端到端的脉络，信息从市场来，产品到市场去，供应链脉络通畅，物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年车市行业一路下滑，企业中需求计划和库存管理的难度越来越大，并且很多公司，如果缺乏供应链计划的整体协同，就会造成供应......

采购人员七大核心技能提升与再造武汉：2026年11月04日

第一章：现代企业呼唤职业采购人1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的国际化新趋势及作业模式3. 采购的杠杆作用4. 采购的五大核心任务5. 经典案例分析：索尼集团的采购模式第二章：采购与供应管理从业人员基本心理及专业素质要求1. 采购人员管理模型2. 质量化的采购人员3. 财务化的采购人员4. 采购人员专业素质要求5.......

强监管重合规背景下夯实招标人主体责任履行与招采实务暨数智采购与供应链管理、采购品类管理及纪检监察审计监督风控研修班贵阳：2026年11月19日

各招标采购主管部门、各公管办、服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心、供应链管理等相关人员;各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员课程大纲：第一部分招标采购相关法律法规适用及行业标准重点解析1.《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》解析2.《关于规范中央企业采......

基于采购的全真案例实战谈判训练营广州：2026年11月06日

通过案例掌握对内对外谈判的基本法则了解强势供应商的谈判中的技巧和方法掌握在供应商稽核过程中的谈判要点掌握供应商价格谈判中的筹码运用方法培训对象采购部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门以及需要了解采购技巧的人士课程大纲第一篇吸功大法，典型案例出方法八大典型案例全面破解谈判的奥秘1，对内谈判案例实战案例：对于......

物料计划培训内训课程

控标的奥秘与步骤主讲：俞老师

投标单位（销售总监、区域销售主管、项目型销售人员、市场拓展人员等）课程内容第一讲：招投标全新认知一、分析招投标三大认知1. 标书是本思考：关系重要，还是投标文件重要？2. 分数是命（决定中标的关键）3. 内功是金讨论：在规则至上的时代，如何中标二、五步中标的致胜法则法则一：寻标（项目来源）法则二：跟标（找对人）法则三：......

供应链视角下的采购需求管理与库存控制技术主讲：武老师

企业经营规模的扩大却伴随获利能力的降低，这是多数企业发展过程中不可回避的问题。运营管理的粗放，利润被掩埋于存货中。因此，库存管理越来越受企业重视，特别是如何控制存货水平、释放和减少占用资金，并保障内外客户服务水平不受影响、甚至得到提升，这正是做好库存管理的目标，也是企业的一种核心竞争力塑造过程。本培训将对存货的安排和战......

非生产物资采购与管理主讲：柳老师

公司总经理、副总经理、采购经理以及从事采购、物料、计划、供应、采购人员、供货商辅导师等等。【课程内容】第一部分、非生产性物资采购的专业知识与采购的角色定位企业采购的特点与管理趋势物资采购、采办与物料管理之间的关系非生产性物资范围与采购管理的目标非物质性采购的基本要点非生产性物资采购的重点、难点非生产性物资采购策略项目采......

企业采购核心技能提升主讲：柳老师

采购总监、采购经理、物流经理、采购与供应主管、等从事采购供应的人士【课程纲要】第一讲：现代企业采购策略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略6步骤：－商机评估－商......