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工厂∕车间管理实战技能训练 苏州：2026年10月10日
1、让学员对生产车间管理有全面的认知与理解，2、掌握如何有效、科学地对生产车间进行有序管理，3、加强工厂生产组织合理、资源充分利用、提升效率增加收益。课程对象企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员。课程大纲一、车间现场管理1. 车间现场管理的含义，车间现场管理的对象和范围⑴ ......
企业车间管理技能提升训练 深圳：2026年10月10日
制造企业厂长、车间主任、班组长、工段长、生产领班等车间督导人员及储备干部课程大纲:第一部分 找准车间管理人员职责定位1、车间管理人员的职责与角色认知2、如何建立好的管理的基础3、如何成为好的车间现场管理人员4、车间管理工作的重心与要点 第二部分 如何有效的推进车间管理工作1、车间整体工作的推进体系2、车间管理......
“注塑车间管理”高级研修班 苏州：2026年10月10日
注塑部是每个企业的“龙头”部门，注塑生产为24小时连续性运作，涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等，且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位，就会出现很多问题，导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤......
生产车间管理 苏州：2026年10月10日
了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和 全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式。课程大纲:一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理6.防错7.全员生产性维护8.快速换线9.看板10.提升生产力方法二.5S......
车间管理培训内训课程
制造型企业车间管理技能提升训练 主讲：易老师
第一部分 找准车间管理人员职责定位1、车间管理人员的职责与角色认知2、如何建立好的管理的基础3、如何成为好的车间现场管理人员4、车间管理工作的重心与要点第二部分 如何有效的推进车间管理工作1、车间整体工作的推进体系2、车间管理项目的指标化3、如何将目标与指标展开为具体的实施方案4、如何有效的分解车间管理目标5、如何通过......
车间管理人员八项修炼 主讲：易老师
一、车间管理人员的角色定位车间管理人员的职责与角色认知如何建立好的管理的基础如何成为好的车间现场管理人员车间管理工作的重心与要点二、如何有效的推进车间管理工作车间整体工作的推进体系车间管理项目的指标化如何将目标与指标展开为具体的实施方案如何有效的分解车间管理目标如何通过报告与例会进行管理追踪三、如何有效的挖掘车间问题工......
车间管理——TPM全员生产维护 主讲：张老师
1.全面把握TPM的思想精髓与工作方法；2.重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务；3.学会用TPM的工作方法进行现场管理；4.有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；5.成为一流的生产现场管理者。培训对象：营运副总、生产（制造）部经理（主管）、设备管理部经理（主管）、生产部主管、班组长、现场管理人员。课......
车间管理八项修炼 （全能型车间主任实战技能） 主讲：王老师
树立明确的现场管理人员职业化意识；正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责；培养一线干部教导与培养的方法，有效提升工作效率；掌握人际关系处理的原则，有效的处理车间和其他部门的关系；提升车间现场管理者工作改善方法；提升车间主任现场管理能力、掌握现场管控要点；掌握车间现场管理绩效的方法与改善策略。课程内容：第一讲：......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...