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《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 南宁:2026年12月01日
各企业中高层管理人员、职业经理人;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者、人力资源从业者;党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......
教练与辅导技巧 成都:2026年11月19日
一、教练的本质与意义学习目标1、企业面临的挑战2、了解什么是教练3、为作为教练型领导者转换思维模式主要内容1、管理者对组织的三大贡献(1)完成绩效贡献(2)团队成员能力的培养(3)团队价值观和正面心智模式的塑造2、目前管理者的挑战(1)工作的复杂性和多变性(2)知识型员工的特点(3)管理者领导力的来源3、教练技术的脑科......
部门经理的绩效管理 上海:2026年11月17日
人力资源经理、主管和专业人员;需要为下属做绩效评估的部门经理课程大纲:1.绩效管理的作用和任务* 绩效的内涵和影响因素分析* 绩效管理是什么* 绩效管理不是什么* 为什么要进行绩效评估* 绩效管理的原则及成功要素2.绩效指标的设定与分解* 目标管理* 关键绩效指标* SMART准则* 年度计划的制定* 指标分解和绩效指......
互联网时代企业文化构建(阿里企业文化解析) 北京:2026年11月12日
1、了解企业为何要重视文化和企业文化的实质;2、学习企业建模核心价值观的方法,如何从价值观关键词落地到员工的行为;3、了解阿里巴巴不同时期价值观对于企业业务的支持;4、学会应用八大工具让员工真正体会到文化的影响,打造统一的思维模式和行为模式。课程特色1、课程凝聚企业实战经验沉淀:结合GE、阿里巴巴等优秀企业的企业文化建......
法务经理培训内训课程
《金牌面试官赋能认证成果班》 主讲:梁老师
面试,是企业发展过程中常用并且关键的招聘方式,面试官的选拔方式科学与否直接决定选人成败。做为各层级面试官,你是否在招聘面试过程中,存在以下困惑?1.如何根据岗位需求,建立“人选画像”(任职标准)?2.如何建立通用的“人才选拔框架”?3.如何设计结构化面试题目?4.如何根据......
BEI行为事件访谈法 主讲:莫老师
“行为事件访谈法”(Behavioral Event Interview, 简称BEI),是一种开放式的行为回顾式探索技术,是揭示胜任模型特征的主要工具。BEI是哈佛教授麦克利兰(McClelland)博士发展的一套访谈程序和方法。它通过问访谈对象一系列问题,收集访谈对象在代表性事件中的具体行为......
非人力资源经理的人力资源管理重要方法 主讲:陈老师
在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理和发展已成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任,一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各个环节,即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和职业发展。因此,系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大有利于提高所领导团队的工作表现......
HRBP角色转型人力资源管理 主讲:张老师
1911年康芒斯在《商业信誉》中提出人力资源的概念1954年,德鲁克在著作《管理实践》中明晰了人力资源管理的职责和定义。……时代变迁、人力资源管理一路走来……1996年,托马斯.斯图尔特《财富》杂志上提出炸掉人力资源部。2005年,基思.哈蒙兹在《快公司》上提出我......
