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TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳:2026年11月06日
各制造型企业生产现场管理人员、一线主管、班组长、拉长课程大纲第一部分:班组建设的理论与落地式实战1.班组建设的意义2.班组建设,时不我待3.企业文化为什么不能落地到实处4.班组长是企业的基石5.企业的运营KPI谁负责6.如何说班组是企业的发展细胞7.班组是企业最基本管理单元,是企业一切工作的源头8.班组是企业文化建设的......
生产经理转型升级高级研修班 青岛:2026年11月20日
中国经济步入新常态,互联网正在加速与传统行业融合,企业面临全新的挑战和机遇。 创新与转型是企业赢得竞争优势的关键。从 2014 年开始,中国制造业面临三十年未有之大变局:产能过剩、人口红利消失、产 业外移、质量要求更高、大规模制造逐渐被大规模定制取代。在工业 4.0 大趋势下,多品种、 小批量、定制化、短交期、低成本成......
生产管理实战系列——精益工具-价值流分析 上海:2026年11月09日
企业生产管理、计划、工程、技术、研发和质量等部门经理、主管;精益项目负责人、精益工程师课程大纲:1.价值流分析的全景介绍1.1精益生产简介1.2什么是价值流图析1.3物流和信息流1.4价值流经理1.5使用图析工具1.6选择一个产品族2.价值流现状图2.1现状图图析六原则2.2现状图绘制五步法:第一步,绘制客户的要求、基......
SPC-统计过程控制(特价) 苏州:2026年11月21日
Unit 1 变差原理什么是变差变差之主要来源均方根定律正态分布之特点与判定方法什么是产生变差的普通原因什么是产生变差的特殊原因普通原因与特殊原因之判定方法小组练习:5M与两类原因之关联Unit 2确定过程控制模式传统制造模式之特点与局限预防为主的SPC模式4类过程的识别与转换SPC应用循环-AMI小组讨论-我们的过程......
生产制造培训内训课程
(面向生产制造企业) 数智化转型时代的管理思维 主讲:张老师
高级经理人、运营管理人员、技术研发管理、项目管理人员【课程大纲】一、数智化战略和业务模式引发的变化国家智能制造的战略大国博弈、科技竞争与中国制造的战略地位生产制造型企业数字化升级的脉络和条件国内外制造业数字化转型的现状及发展趋势二、数智化转型带来的管理思维变化转变什么:转型的维度业务模式:从“产品中心&rd......
《项目管理实战工作坊》(生产制造行业) 主讲:王老师
公司职能部门经理、部长、项目经理、基层主管等。课程内容DAY1: 项目管理概述及目标管理一、项目管理知识体系概述:讲授内容实战演练学员收获1、项目管理基本知识(1)通过实际案例导出项目的定义;(2)优秀的项目经理应具备的能力;(3)项目五大过程组及生命周期的概念。案例分析。成功运用项目管理实施的项目:“曼哈......
Deepseek+AI赋能生产制造 主讲:张老师
1)AI技术概述2)AI技术体系3)AI在制造业的场景分享4)AI技术应用实践课程大纲一、AI技术在制造业应用概述1.中美博弈—AI大决战2.Deepseek横空出世3.人工智能的四个等级与应用4.AI发展的量大方向:垂直AI应用深化与工业大模型普及5.业务+AI=价值与数据+AI=价值的AI路线6.比亚迪......
AI赋能生产制造 主讲:张老师
一、AI技术在制造业应用概述1.人工智能的四个等级与应用2.AI发展的量大方向:垂直AI应用深化与工业大模型普及3.业务+AI=价值与数据+AI=价值的AI路线二、AI技术体系1.AI大模型的分类:通用大模型&专业大模型2.AI的基础架构3.AI架构基础层4.AI训练算法模型5.AI基石—数据治理&......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
