岗位测评培训

岗位测评培训公开课

岗位测评的技术与方法天津：2026年10月29日

一、岗位评价概念及其意义1.何为岗位评价2.薪酬管理突出原因分析3.如何解决员工的薪酬比较4.岗位价值比较的产生二、岗位评价要素及方法的选定1.如何根据企业特征选择评价要素2.如何让员工认同评价要素3.岗位评价方法的比较分析4.IPE评价方法标准解析-维度与内容-分级定义标准企业实战案例分享三、岗位评价的实施基础1.职......

工时、加班、假期管理制度的建立与风险控制北京：2026年08月20日

CEO、总裁、总经理、董事、人力资源总监、人力资源经理、法务负责人、专业人士等课程大纲：一、工时制度1.标准工时制度的基本规定；2.综合计算工时制度的工时测算；3.不定时工时制度的使用技巧；4.特殊工时对加班管理的要求；二、加班管理1. 企业加班程序和加班时间控制；2.加班工资基数的确定方式和计算；3. 值班和加班的认......

企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控成都：2026年11月05日

随着中国经济下行压力和国际市场疲软，众多国内企业迎来内部调整期，或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率，或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出，上述调整都必然涉及"人员裁减和整合"，近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低，更开始关注裁员方案的公平性和透明性，加之各地劳动法差异和司法实践的变动，企业裁......

组织力大课——配称战略目标，聚焦成长之痛，锻造组织能力上海：2026年10月30日

成长型企业创始人、合伙人或高管团队希望提升团队效能或人才管理能力的业务管理者希望成为业务伙伴，希望提升管理决策价值的HR管理者人力资源高管、组织发展（OD）负责人课程收益认知：组织、人才、机制、文化等战略配称要素设计的意义方法：20+从业务战略到人才战略的方法论与分析模型工具：10+人才战略分析工具与表格案例：40+标......

岗位测评培训内训课程

招聘、解聘、企业裁员的法律风险与合规路径主讲：纪老师

一、招聘中的法律风险与合规路径1. 招聘信息：避免就业歧视公司是否可以拒绝录用乙肝病原携带者？公司是否可以拒绝录用艾滋病毒感染者？公司是否可以以身高、外形作为录用标准？2. 对员工资质、工作表现发生争议时的依据：录用条件与岗位描述（1）为什么要在招聘时明确录用条件和岗位描述？（2）录用条件和岗位描述的内容？（3） ......

全面战略薪酬管理主讲：郑老师

一、与时俱进—识别员工的不同需求1.员工激励案例导入2.员工心态分析：他们到底需要什么？3.客户思维：90后自画像。小组讨论并分享4.马斯洛与双因素理论的认知；案例分享：老板不骂人。5.得人心者得天下案例－视频分享二、企业整体薪酬战略认知1.薪酬案例分享：华为HR铁三角2. 福利3. 工作 - 生活平衡案例......

《绩效管理与团队凝聚力提升》主讲：宋老师

通过讲授绩效管理的本质，让学员走出绩效管理与绩效考核的误区，真正意识到自己的绩效管理角色与责任，把绩效管理变成自己日常管人带队的重要抓手，掌握绩效沟通、面谈的技巧，与下属一起扎扎实实地推动绩效优化，推动整体绩效的正向循环与团队业绩提升。通过引入贝尔宾团队角色理论，认知团队角色差异，运用团队角色管理工具，尊重差异，异质互......

薪酬方案的实施与管理主讲：祁老师

标竿企业薪酬理念及系统案例介绍企业价值导向与薪资模型、工具的选择与借用战略分析和人力成本核算，年度预算与成本控制成功实施薪酬计划的关键因素有哪些？系统共识的达成与薪资文化建设，做好员工工资调整的心理沟通工作薪资机制的建设与实施薪资系统的灵活与变化如何规避陷阱与风险如何确保薪资系统与企业持续增长 &ld......