工厂管理培训

工厂管理培训公开课

工厂管理全方位北京：2026年08月06日

随着时代的变迁与客户需求的变化，生产企业面临日益激烈的竞争，几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力，使用现代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂管理的基本逻辑与方法，提高工厂运营管理能力，从......

破解“工厂管理六大难题” 深圳：2026年09月12日

制造企业挑战与机遇并存（略讲）1、产能过剩、PPI持续四年下跌，产品高度同质化, 企业各种运营成本急剧上升，利润空间被不断挤压，企业如何生存与发展？2、制造企业未来发展的趋势、挑战与机遇现状：国外/国内，众多企业处于亏损之中，原因是什么？出路何在？3、德国提出“工业4.0”,美国提出&ldquo......

柔性生产计划与排程管理课程北京：2026年09月28日

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管课程收益:了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织帮助学员切实掌握合理生产计划的制定方式通过大量的案例和企业实际流程的剖析，深入浅出的解释了如何站在计划的角度，增加产能和物料的柔性，从而使......

卓越现场（6S）与对标管理高级培训班南宁：2026年10月13日

卓越现场管理（6S）6S是现代管理必不可少的基础工作之一，目视化工厂更利于现场管理的改善和工作效率的提高。本课程可以帮助学员：学会如何识别和消除浪费；改善工作环境；以及通过介绍目视管理方法，在工作中快速分享信息、发现问题、预防问题；帮助实现员工自我管理，支持公司的持续改善活动。●6S及目视管理导入 ●改善区域●6S推行......

工厂管理培训内训课程

PDCA在工厂管理中的应用主讲：李老师

前言：为什么要学习PDCA？1、从企业战略角度的思考认知2、从企业战略目标分解和落地的角度思考认知3、从执行和实现目标的角度思考认知第一部分：PDCA的基本概念、由来和发展1、PDCA的基本概念和内容PDCA解决问题的4个阶段和10个步骤PDCA循环的特点（从宇宙哲学角度理解阶梯、螺旋和循环）2、PDCA在现代工业文明......

国外工厂管理，合同风控与知识产权管理实务主讲：毕老师

一、国外工厂管理寻找工厂1.设立统一标准2.考察工厂3.不找中间人4.新厂合作需谨慎5.要求做产前样从发单开始追货期1.生产过程跟单2.按时交货3.按质交货管理流程：1.下达生产通知书2.分析生产能力3.制定生产计划4.跟踪生产进度5.交期延误6.订单的更改问题二、在越南开工厂需要注意的事1.劳动者必须满15岁2.劳动......

PDCA循环在工厂管理中的应用主讲：许老师

1、PDCA循环"四个阶段"、"八个步骤”；2、四象限计划管理；3、怎么执行的“三讲四化”方法论；4、检查与考核在管理中的重要性；5、主要的改善观念。课程对象：制造型企业的各级管理者，生产总监，生产部经理/主管，质量部经理/主管，车间主任，班组长等。课程......

智能化工厂管理与应用主讲：安老师

了解什么智能工厂了解智能工厂运营和管理方式了解MES制造系统的运作管理方式了解智能物流的运作和管理方式了解SCADA远程监控运作和管理方式了解RFID射频识别技术运作和管理方式课程对象高层管理、中基层管理人员课程方式理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%)课程大纲第一讲：智能化工厂组成与运营......

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