年度规划培训

年度规划培训公开课

如何制定品牌营销年度规划上海：2026年10月15日

企业的老板们、职业高管们每半年，都会为【营销规划】这个问题深深苦恼：1.要么没体系——公司到底怎么做大？各业务单元到底怎么做大？2.要么没内容——该写的都写了，怎么操作起来，全是问题？3.要么没效果——品牌定位也有呀，产品规划也有呀，营销活动还挺多......

卓越领导的五项修炼上海：2026年11月06日

中层管理者要带领基层和一线员工推进企业战略的落实，实现战略目标以及一些较为具体的组织细分目标，除了掌握一些基础性的通用管理技能以外，还需要中层管理者掌握领导力工作方法。中高层可以通过企业战略的视角塑造卓越的影响力，引领基层和一线员工积极追随企业战略层面的长远目标，共同推进企业战略的落实。本课程定位于帮助中高层管理者塑造......

领导基因--中高阶管理者的七项修炼上海：2026年11月11日

企业董事长、总经理、副总经理、各部门总监等中高级管理人员（尤其适合企业中高层领导）课程大纲：2天互动式培训 22个经典实战案例第一项修炼慧眼识人---如何甄选团队合适的人才1.精准面试的三大理念（合适比优秀重要，品格比能力重要，招聘比培训重要）2.常用招聘面试方法与适用场合解析（心理测试，专业笔试，无领导讨论，演讲答......

企业人才梯队建设与培养最佳实践桂林：2026年10月17日

前言：课前综述一、人才管理的风险解析1、企业面临的四大用人风险2、小组研讨：分析一下企业面临关键人才的风险都有哪些？3、员工面临的四大任职风险4、小组研讨：你觉得个人职业发展面临的风险有哪些？5、案例分享：职场谋升——某知名地产企业是怎么用人的二、企业关键业务与关键人才1、业务关键点需求挖掘与诊......

年度规划培训内训课程

建安企业年终纳税自查与跨年度规划主讲：屠老师

第一讲增值税的自查核实一、增值税纳税义务人发生时间二、视同提供服务应税行为三、差额征税四、价外费用五、适用税率六、兼营业务七、应税收入的确认与计算八、增值税抵扣率九、增值税抵扣凭证十、不应抵扣而抵扣进项税额十一、应作进项税额转出而未作进项税额转出十二、应交增值税的核实第二讲企业所得税的征收......

营销年度规划主讲：吴老师

总经理、市场总监、销售总监、企业经销商管理人员和各区域各营销部门管理层课程大纲：第一讲：常见问题及其认识一、年度计划制定与管理中主要问题二、导致年度计划偏差的原因分析三、正确的年度营销计划的特点四、成功的年度营销计划管理第二讲：市场调研与自我分析一、市场调研的层次性研究二、行业市场调研与需求预测三、竞争对手研究与格局分......

中小企年度规划破局点主讲：钱老师

议题一：战略制定vs战略解码：年度规划前置条件1、战略的威力：从千万俱乐部到一心一亿2、战略制定：价值，定义和目标3、年度规划破局：如何通过构建客户为中心的保证战略方向大致正确4、进阶模块：行业竞争分析与波特五力工具学习：深度访谈/KANO模型/波特五力分析框架议题二：数字化创新战略如何进行1、误区：跟风还是不跟?如何......

《人力资源年度规划》人才+战略+数据+规划=人力年度规划主讲：杨老师

第一部分：人才盘点1.人力资源盘点1）人力资源盘点主要回答的三个问题：数量、结构、能力2）人力资源盘点的三大挑战：操作能力、智力、员工的心3）人才盘点解决的五维度现场讨论：你认为HR该怎么做人力资源盘点？2.人力资源盘点实操1)人才盘点时间规划2)人才地图与领导者继任计划3)人才盘点工具4)人才盘点氛围营造与结果运用第......