劳资法律培训

劳资法律培训公开课

企业人力资源劳资法律实务（特价）杭州：2026年09月17日

正确处理企业与员工之间的关系，构建和谐稳定的劳动关系，是企业生存与发展的重要基础与必要手段。本课程有助于帮助学员从整体上把握人力资源法律规则，帮助学员通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同，实现对公司人力资源的整体管理。课程细致分析法律对 HR 实务造成的具体影响，帮助学员在繁琐庞杂的人力资源管理中抓住关......

企业人力资源劳资法律天津：2026年11月06日

——劳动合同签订的操作实务1．招聘过程中的企业风险a)劳动合同的主体资格b)Offer letter的效力（聘用通知发出后是否可以撤回？）c)不签劳动合同的企业风险2．分析劳动合同的必备条款a)如何约定工作内容条款b)如何约定工作地点条款c)如何约定工作时间条款?(关于工时制度的分析)d)无固定......

企业人力资源劳资法律实务（特价）上海：2026年11月23日

在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题将法律变成完成人力资源管理的工具培训对象人力资源经理/主管,薪酬,招聘,培训等模块经理/主管,法律秘书,法务代表以及与劳资法务相关的人员。禁忌：暂不适用业务部门管理者课程大纲一澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所......

向华为学绩效管理：战略视角下的绩效管理上海：2026年12月11日

HRBP、HRD、部门负责人、中层干部课程大纲第一章新时代下企业绩效管理的模式转变1.企业为什么要实施绩效管理？（熵增VS熵减）2.企业发展阶段与组织绩效管理的演变3.新时代背景下绩效管理的主流模式有哪些？4.绩效管理到底该如何导向？5.实施绩效管理的核心目的是什么？6.绩效管理的“能”与&l......

劳资法律培训内训课程

基于经验萃取的课程开发主讲：悦老师

分析定位1、分析选题（1）企业内训课题的五种类型（2）分析课题的五个维度（3）常见误区及调整策略2、定位方向（1）确定课程走向三种课程开发走向分析（2）确定课程目标课程目标与客户培训期望如何设定合理的课程目标撰写课程目标的四要素法3、搭建框架（1）两种搭建课程框架的思路（2）根植于企业工作场景的框架梳理（3）课程框架的......

七步成诗®课程开发训练教程主讲：侯老师

1、掌握品牌课程开发的流程，关键步骤，学习结束后学员能自行设计标准课件、绘制课程四级目录图、编写课程讲义、建立素材百宝箱；2、每个课题组能产出标准课程五件套：《PPT标准课件》《讲师手册》《学员手册》《四级大纲包（课程思维导图）》《素材库》等；3、对教学方法的认识更深刻，能熟练地为每个内容点匹配方法点，并掌握教学素材的......

精彩纷呈魅力展示主讲：杜老师

结合成人的学习特点，设计多形式授课环节。大量的学员动手练习，确保课程结束时，学员能够掌握基本的讲授技巧，脱胎换骨。【课程对象】企业内部讲师；培训经理、主管等；有兴趣成为培训师的人群【课程大纲】第一部分课堂氛围差，到底因为啥？案例赏析：糟糕的呈现团队讨论：导致“糟糕的呈现”的原因有哪些1、课程质......

玩转微课—基于场景的企业微课设计与开发实战训练主讲：杨老师

企业中层管理者、企业内训师、人力资源经理/培训经理、人力资源专业人员/培训专职人员、业务/技术骨干及有意学习微课制作的人员【课程方式】讲授法、视频教学、现场实操、情境模拟、小组演练等【课程大纲】第一讲：认识微课——微课的定义与特点一、什么是微课？——微课的定义和形式之谜二......