客户开发培训
客户开发是指销售人员在指定的销售区域（Territory）或者行业（Industry）范围内，基于公司战略搜寻潜在客户，并基于公司销售政策和产品定位制定适合潜在客户的销售策略和销售方案，进而进行客户接触和销售，将潜在客户转化为公司的实际客户，并逐步在销售过程中建立长期合作基础，促进客户重复购买。
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大客户开发与管理（2天） 上海：2026年08月03日
大客户作为企业生存与发展的重要资源，成为了企业间竞争的主战场。因此，哪些是我们的准大客户？如何建立与准大客户之间的合作？如何保有我们的大客户？本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具，从而有效提高大客户销售人员的成功率。【课程对象】跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理；负责开发和维护重要......
大客户开发与深度营销策略 上海：2026年08月06日
新商业时代，是一个从传统零售向现代商业转型的时代、从实体商业向线上线下互动的时代、从相对盲目扩张进入相对理性发展的时代。新商业时代下，各行各业的营销面临前所未有的冲击和挑战，一方面面对的是现有客户流失，另一方面的新客户开发的难度越来越大。在如此背景之下，顺应新商业时代发展趋势，实现企业营销业绩的稳定发展？根据二八理论，......
大客户开发管理与项目型销售 成都：2026年08月06日
真实客户贯穿 ：不是使用虚构案例，而是让学员带入正在推进或最重要的目标客户，所有工具填写都围绕真实业务标的展开。策略战术结合： 先判断销售位置，再设计转移策略，最后落到拜访、沟通、影响、引导与成交推进动作。决策场景适配： 针对买卖双方多人、多责任体系、多选择、多竞争者参与的复杂销售场景，建立组织级客户作战地图。工具计划......
大客户开发与维护策略技巧 上海：2026年08月07日
评估：系统的自我评估大客户的驾驭能力，并且给予科学大客户评估工具执行：训练销售人员掌握一套大客户销售的路径图与实现路径图的关键点定义：让销售人员快速读取大客户对公司价值的期望探索：训练销售人员探索客户外部压力、业务目标和内部挑战，实现比客户还懂客户联盟：内部联盟：整合公司资源，组成项目销售团队分配角色一致对外；联盟：外......
客户开发培训内训课程
《战略客户开发与管理》 主讲：关老师
一、战略客户的认知与定位 1、战略客户认知 1.1战略客户的重要性 1.2 战略客户与普通客户的区别 1.3 了解战略客户管理工作的主要内容 2、战略客户定位（战略客户画像） 2.1 所处行业视角 2.2 企业实力视角 2.3 企业发展视角 2.4 企业文化视角 二、建立沟通渠道 1、寻找沟通机会 1.1 角色分析 1......
精准化客户开发、专业销售及优质服务技巧 主讲：任老师
迅速洞察客户的需求，积极调整销售方法从而赢得客户信赖。熟悉客户销售中可能碰到的问题，并学习如何进行有效处理。帮助销售团队提高面对客户的专业销售技巧。掌握科学的客户销售流程，从而增加成交机率。掌握相应的客户销售技巧，全面提升销售技能和服务技能。走出现有客户关系管理困境，创造更出色的客户满意业绩。课程大纲：第一单元：认清企......
《大客户开发与管理》 主讲：关老师
在很多的企业中，大客户销售会遇见以下几个问题：◆如何开发大客户？◆如何明确购买角色？◆如何找到购买决策人？◆不知道大客户不采购的理由？◆如何挖掘大客户需求？◆如何处大理客户异议？◆如何进行大客户关系管理？课程收益◆掌握大客户分类方法◆了解大客户采购流程◆掌握大客户开发技能和工具的运用◆掌握大客户销售技能◆掌握大客户的客......
行外吸金与长尾客户开发及维护 主讲：闫老师
第一部分 新竞争环境下行外吸金之客户购买的核心要素1、互联网金融下的银行营销核心案例分享：银行营销的本质2、银行产品核心价值是什么？案例分享：互联网解决不了银行产品核心价值3、客户购买理财过程的四大演变趋势案例分享：客户购买理财产品的“从功能到参与”的演变4、客户购买的核心要素案例分享：符合三大......
