精益KANBAN培训

精益KANBAN培训公开课

SPC&MSA统计过程控制与测量系统分析苏州：2026年11月12日

项目经理，设计、质量，工艺、设备和制造工程师，质量检验员，质量体系、供应商管理人员。需要参与的人员有一定统计知识。课程收益:◆ 从系统分析过程控制理论入手，介绍统计过程控制的原理和实践。对传统的休哈特控制图进行深入的研究，深刻理解其目的，统计原理，使用场所，使用方法等。同时对汽车行业SPC手册（......

TWI一线主管－JI工作指导东莞：2026年11月12日

学员成功完成本课程后，可获日本产业训练协会颁发的培训证书课程大纲:一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法；训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结（怎样开展和推动TWI......

SPC-统计过程控制（特价）苏州：2026年11月21日

建立产品质量过程的动态管控理念；掌握SPC的基本原理与方法；能够运用SPC工具发现生产过程中的产品质量变异问题，及时采取有效的改善和预防措施，消除或降低异常问题造成的损失。本课程以企业实际案例分析与问题解决为主导，确保参训学员都能充分理解培训相关内容并能学以致用！课程大纲:Unit 1 变差原理什么是变差变差之主要来源......

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战苏州：2026年12月07日

1．建立制定完善的生产与物控运作体系，提升准时交货和降低库存成本2．预测及制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标3．对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制，协助公司建立产品工程数据4．生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，提高备料准确率,保持生产顺畅5．配合生产计划做到良好物......

精益KANBAN培训内训课程

优秀班组长管理技能强化训练——由兵入将的成长之道主讲：王老师

本课程作为制造业班组长管理技能强化训练课程，也可适用于不同行业从事中、基层管理的人群，亦可用于储备干部、管培的培养计划。授课方式：通过“讲授—演练—分享—点评—感悟—突破”训练法，50%理论讲述+20%案例研讨+20%视频赏析和游戏互动......

班组长综合管理能力提升主讲：贾老师

班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业基层的生产管理组织。班组是企业的“细胞”，是企业基层的组织。如果将企业的组织机构比做“金字塔”，班组就是这座“金字塔”的基石，员工就是这座基石的筑造者，只有班组各项管理工作取得成效，才能保证这个基石稳如磐......

班组长综合管理能力提升（李坚）主讲：李老师

现场班组长以上管理干部。【课程纲要】：模块一、现场管理篇1班组长的角色认知一、案例：谁的错二、基层管理人员的3大困扰三、不合格管理者的6种类型四、管理的基本定义五、思考：魅力型班组长如何管理六、管理者的5大权利与应用法则七、管理者5项的使命八、管理者的9重角色九、管理者应具备的4大条件与能力十、基层管理人员应具备的职业......

基层班组长高效团队管理及职业素养主讲：郑老师

1.提升班组长的的管理认知和职业素养；2.针对班组长的管理短板入手，提升管理能力；3.实战模拟，情景演练，实景还原管理难题，使班组长在面对难题时可以信手拈来，迎刃而解。课程对象：基层班组长（营业、客服）课程风格：幽默风趣，深入浅出，与时俱进课程方式：课堂练习，案例分享，角色扮演，小组讨论，视频教学，场景演练课程工具:工......

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