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新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 成都:2026年09月03日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容:(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经......
新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 南昌:2026年09月10日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制,加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;(4......
新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 长沙:2026年09月17日
2026年是“十五五”开局之年,也是新一轮深化国企改革深化提升行动的攻坚之年,国资国企以发展新质生产力为核心牵引,肩负强化战略使命、提升科技自立自强水平、优化国有资本布局、增强企业活力动力、全面加强党的领导与党的建设的时代使命。当前,国资国企需以高质量编制实施“十五五”规......
公司治理与集团管控 上海:2026年10月09日
模块一:企业内部控制季体系建设概述1、内部控制概述与经典框架2、我国常见控制问题3、内部控制失控后果4、有效内部控制的关键因素5、五部委内控基本规范关键点解读6、企业内控合规要点解读7、内控管理体系的建立与实施8、内控体系文件的设计与编制第一部分:公司治理结构的设计与运行模块1:公司治理的定义、要素与合规要求公司治理的......
集团管控培训内训课程
《集团管控模式的本质与构建策略》 主讲:赵老师
企业董事长、总经理、董事、监事、中高层管理人员、EMBA班学员等课程时间:课程授课方式选择建议:本实训课程,作为企业内训课,企业可以按照自己企业的集团管理管理现状选择其中的模块单独授课,老师在本课纲的基础上,结合企业要求定制课程时间及针对性课程内容课程大纲:第一单元:集团管控的本质与目标导言:集团化企业面临的现实问题一......
集团管控 主讲:杨老师
第一部分:为何要加强集团管控 1.企业集团和集团公司 2.组建企业集团的目的 3.集团化企业的现实矛盾与困惑 4.加强集团管控的目标:风险受控下的集团整体价值提升,1+1>2 1)信息对称 2)风险受控 3)资源整合 4)效率提升 5)战略协同 讨论:某某集团目前存在哪些管控方面的矛盾和困惑? 第二部分:集团管控......
如何成功实现——企业集团管控? 主讲:康老师
第一章 集团管理基本原理、业务1、企业集团;2、集团企业管理的目标;3、集团财务管理通常存在的主要问题4、集团管理的特性;5、集团财务管理的对象;6、集团财务管理的内涵;7、集团财务管理框架体系;第二章集团管理各专题一、报表合并(汇总)1、合并原因2、合并流程3、基本概念4、内部交易与抵消5、合并软件:信息化的冲击与思......
集团管控中国最佳实践2.0 主讲:秦老师
对集团战略与集团管控的全新认识与思考与最顶尖的咨询专家进行思想碰撞和交流与其他管理者共同开展分组实操演练学习掌握集团管控实践操作步骤与工具课程对象集团公司董事长、CEO、总裁、副总裁、总监、HR总监集团总部战略管理部长、计划管理部长、管理创新部长、总裁办主任、HRCOE、SSC负责人等子公司董事长、总经理、副总经理、部......
