集团管控培训

集团管控培训公开课

公司治理与集团管控深圳：2026年11月12日

模块一：企业内部控制季体系建设概述1、内部控制概述与经典框架2、我国常见控制问题3、内部控制失控后果4、有效内部控制的关键因素5、五部委内控基本规范关键点解读6、企业内控合规要点解读7、内控管理体系的建立与实施8、内控体系文件的设计与编制第一部分：公司治理结构的设计与运行模块1：公司治理的定义、要素与合规要求公司治理的......

公司治理与集团管控杭州：2026年11月12日

互联网时代下的人力资源管理与集团管控实务班北京：2026年11月19日

掌握战略性思考的两个条件：基于未来的思考；基于人性的思考；明晰人力资源管理管什么：组织与工作系统；文化解决人的问题，组织解决的是工作问题。知晓选人、用人的两个标准：能力与忠诚。能力可以通过培训和工作获取；忠诚需要时间培养；学会人力资源管理制度设计的五要素模型：战略、组织、人力资源、制度管理、文化整合；运用工作分析：把一......

股权激励定制咨询会上海：2026年10月29日

第一天上午【激励诊断】企业业务布局研讨企业业务发展节奏设计企业组织结构梳理第一天下午【激励诊断】现有激励现状分析企业激励目的设计【激励分配】激励对象选择第一天晚上激励模式研讨与设计激励平台研讨与设计第二天上午【激励分配】激励测算第二天下午【激励分配】激励测算（续）【激励发放】授予、锁定和兑现第二天晚上【激励管理】激励计......

集团管控培训内训课程

《集团管控模式的本质与构建策略》主讲：赵老师

课程授课方式选择建议：本实训课程，作为企业内训课，企业可以按照自己企业的集团管理管理现状选择其中的模块单独授课，老师在本课纲的基础上，结合企业要求定制课程时间及针对性课程内容课程大纲：第一单元：集团管控的本质与目标导言：集团化企业面临的现实问题一、集团管控本质二、集团管控体系理论总模型三、集团管控方法论总模型四、集团管......

集团管控主讲：杨老师

第一部分：为何要加强集团管控 1.企业集团和集团公司 2.组建企业集团的目的 3.集团化企业的现实矛盾与困惑 4.加强集团管控的目标：风险受控下的集团整体价值提升，1+1>2 1)信息对称 2)风险受控 3)资源整合 4)效率提升 5)战略协同讨论：某某集团目前存在哪些管控方面的矛盾和困惑？第二部分：集团管控......

如何成功实现——企业集团管控？主讲：康老师

第一章集团管理基本原理、业务1、企业集团；2、集团企业管理的目标；3、集团财务管理通常存在的主要问题4、集团管理的特性；5、集团财务管理的对象；6、集团财务管理的内涵；7、集团财务管理框架体系；第二章集团管理各专题一、报表合并（汇总）1、合并原因2、合并流程3、基本概念4、内部交易与抵消5、合并软件：信息化的冲击与思......

集团管控中国最佳实践2.0 主讲：秦老师

VUCA时代外部环境的volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性)对集团型企业整体管控能力与战略协同能力提出了更高的要求：首先外部环境快速的迭代迫使企业集团必须提高自身的商业洞察力，以求通过卓越的集团管控提升企业集团对外部环境的敏感性与......