基层管理培训

基层管理培训公开课

基层管理者管理能力提升苏州：2026年10月09日

课程导入·课程介绍，明确培训目标·学员热身，建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论：忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析：小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题？--如何处理越级汇报的问题？--老好人VS管理者·什么是管理及......

钻石团队与卓越基层管理人员训练深圳：2026年10月10日

1.强化核心骨干的责任意识，建立使命感，牢固树立“企业（团队）兴亡、责任在我”的主人翁意识；2.有效地激发整个团队的创造力、向心力与凝聚力；3.增强执行力、提升团队绩效、目标结果导向；4.调整心智模式、拓宽信念、更新观念、发现更大可能性；5.建立团队成员间的共赢意识、个人与企业目标一致，达成共识......

TWI--基层管理干部养成训练课程精华版苏州：2026年10月11日

凡公司已经安排基层主管、训练员接受TWI培训课程，但中高阶未曾学过TWI相关课程者均需参加本项课程。其目的在未来实务操作时，基层主管可以得到中高阶主管的技持。课程收益:让中高阶主管了解TWI课程的目的：1. 提升基层干部日常管理能力，落实干部职责。2. 落实推动作业标准书﹝SOP﹞与相关基准，做好经验传承。3. 强化管......

基层管理者必备技能--JM（工作改善）北京：2026年10月14日

改善的意义与工作改善的四阶段法TWI简介一线主管需要具备的5个条件工作改善的意义一线主管在现场中的作用作业的三种类型工作改善案例实演现在的作业方法说明及演示改善后作业方法说明及演示工作改善的四阶段法介绍卡片的分发与说明阻碍改善的两种障碍工作改善的四阶法第一阶段--分解作业分解作业的目的与意义分......

基层管理培训内训课程

中基层管理者的管理能力提升主讲：林老师

中基层管理人员课程内容：第一讲管理者的角色认知一、管理是一门技术，领导是一门艺术二、图解：管理者的五种角色管理者教练正能量的传播者团队领导者规则的维护者三、管理的五大职能解读周详计划高效组织有力指挥充分协调精确控制图解：管理者在团队里应起到什么样的作用？管理者正确的思维习惯：一切皆由我起！一个经典案例视频分享：一个团......

帮助企业中基层管理人员为员工赋能主讲：高老师

帮助企业建立一支了解员工身心状况，初步掌握实效心理辅导的队伍了解EAP运作原理，改善自身身心状况，有效展开政治思想、心理辅导工作了解常见压力源给员工带来的情绪问题及隐患了解员工心理诉求及情绪问题的原因掌握为员工赋能的基础辅导方法：理解与激发解决员工职场发展困惑引导员工增强内在力量注重长远发展掌握和员工高效沟通的具体方法......

《TWI基层管理技能提升》主讲：任老师

企业中基层管理人员。【授课方式】理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%)【课程大纲】一、TWI的准备知识1、什么是TWI：即为督导人员训练，或一线主管技能培训；是一套针对生产基层主管设计的成熟课程，被欧、美与日本等先进国家广泛应用。2、制造业领袖对TWI的评价3、TWI的产生背景与发展4、T......

选用预留--中基层管理干部如何做好团队管理主讲：杨老师

导入：管理者在团队管理中的角色定位互动研讨：作为上司，我能给下属什么?1. 现代经理作为管理角色的转变2. 团队管理工作中的全景分析3. 现代团队管理者的五大角色第一讲：选人—做好团队管理第一步视频：康熙的选人之道一、创建选人标准1. 企业如何选择到合适的人？2. 人才招聘的四大维度？3. 企业如何选到优秀......