公司改制培训

公司改制培训公开课

企业并购与整合北京：2026年12月02日

一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策？- 并购三大核心部门职责：- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......

从决策规划到战略落地执行青岛：2026年11月13日

基于长期的工作积淀和咨询实践，徐栋梁老师创建了SRP企业成功管理理论体系（企业成功=战略X路径X人），基于公司经营长远发展的经营决策与战略规划就成了支撑企业成功的核心，战略选择与落地路径和人员能力三维度的战略落地体系就成为公司年度规划的必备战略管理工具。经营决策与战略落地的总体方法论是“选择---聚焦---......

“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班昆明：2026年11月25日

模块一：国企改革深化提升与公司治理现代化顶层设计（一）最新政策与法律核心要义深度解读1、“十五五” 国资国企改革战略定位、核心目标与落地路径2、国有资本“三个集中”导向与布局优化实操策略3、国企改革深化提升行动治理层面核心任务与落地要求4、新《公司法》对国企治理的整体性重......

最佳实践——华为核心竞争力构建西安：2026年11月27日

第一讲：明道——华为的核心思想领导力案例分享：华为成功的秘诀-价值观和蓝军案例分享：六个猴子的故事一、企业核心要素分析：三个头二、管理四重境界人治、法治、文治、无为而治三、华为核心文化理念小故事：蓬生麻中，不扶自直1. 有志者事竟成：三分天下2. 工业品行业本质：价值和信赖3. 压强原理+农村包......

公司改制培训内训课程

私募股权基金实操与商业计划书 ——进行股权投融资的必修课主讲：池老师

第一篇私募股权基金概述私募股权投资（简称PE）概述PE的资金募集PE组织形式：公司、合伙与基金制PE基金制度优势与操作PE的运作结构PE的税收处理PE的风险防范案例研讨1：私募股权投资成功案例与失败案例分析（成功案例与失败案例各一，现场分组讨论分析）第二篇资金募集与融资资金的公募与私募及比较PE对资金的需求私募资金......

企业决策管理与高效执行主讲：李老师

一、好决策是什么二、对决策者要求 (一)敢决策 (二)会决策 (三)能决策三、决策常见问题 (一)公司决策常见问题 (二)历史故事启发 1.秦孝公使用商鞅变法的决策 2.秦惠公使用张仪的决策 3.秦昭襄王使用范雎的决策 4.曹操与袁绍的决策对比四、决策管理模型 (一)决策问题 (二)决策模式 (三)决策程序 (四......

互联网+制造业融合与智慧化发展主讲：李老师

一、互联网+产生的行业变革 (一)中国制造业发展现状 (二)我国制造业面临的问题 (三)我国互联网发展浪潮 (四)互联网对餐饮业和服务业的巨大变革 (五)总结二、互联网+与制造业的融合 (一)互联网+制造业的实质 (二)互联网+制造业融合新模式 (三)互联网+制造业产业链分析 (四)互联网+制造业价值实现三、制造业......

“两碳”目标下火电厂未来发展趋势主讲：李老师

习近平总书记在第七十五届联合国大会一般性辩论上向国际社会作出“碳达峰、碳中和”郑重承诺，在气候雄心峰会上提出了具体目标，党的十九届五中全会、中央经济工作会议作出了相关工作部署。国家电网迅速认真贯彻党中央决策部署，组织开展深入研究，制定“碳达峰、碳中和”国家电网行动方案。再......