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PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州:2026年10月30日
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......
VDA6.3 过程审核 上海:2026年11月04日
了解德国汽车工业的过程审核要求理解过程审核中的条款内容及实际的运用掌握过程审核的审核方法和技巧将过程审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控。课程教授方法基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品......
金牌班组长管理能力提升训练 上海:2026年10月09日
第一部分:班组长的使命和职责一:班组长的管理水平现状1.常见的8种班组长类型2.你属于那种类型的班组长?二:班组长的地位界定三:班组长的角色定位1.班组长管理者扮演的多种角色面对下属员工面对高层管理者面对上级领导面对评级同事四:班组长的工作使命、职责、权力1.班组长的使命:通过班组管理,提升班组绩效,以生产现场......
承包商的现场安全管理 广州:2026年12月17日
承包商的现场作业五花八门,种类繁多,而其中涉及到很多高风险、特种作业,是高危作业,如:建筑施工、电焊、高空作业、开挖及放炮等;如何防止承包商出现重大伤亡事故?这是每个安全管理人员头痛的事情。施工的承包商的选择和招投标,EHS部门如何参与?如何防止多次转发包?施工项目的实施与管理,如何让项目负责人管理好现场安全?包括如何......
防错应用培训内训课程
防错理论与物流防错应用 主讲:宋老师
采购、仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲前言:问题、仓库是什么?一、认识仓储二、库存的本质三、库存的意义及目标四、传统库存管理与现代供应链物流管理第一讲:理论篇:防错法技术应用一、透彻理解差错及原因1.“人为差错”定义与分类2.“过失”定......
“五型”班组建设培训 主讲:刘老师
在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上,课程中安排大量实例练习,帮助学员在培训过程中熟练掌握培训重点及技能,加深学员理解。强化培训的最终效果:不是懂得知识,而是熟练运用。本课程完全从实战的角度出发,以日常工作中的事例为基础,结合大量的现场图片、视频和案例,帮助学员转变观念,提升管理能力,......
工厂6S推进与目视化管理 主讲:柳老师
生产经理、生产总监、仓库主管、系长、拉长、现场骨干;期望加强办公室6S管理:办公室主任、总务主管;从来没有推行6S的企业厂长、生产副总、部门经理、生产骨干、储备干部课程内容第一单元 『溯源化』价值6S管理给企业带来什么站在企业【功利心】的角度看待6S能够给企业,能够给员工带来什么样的益处。从走心的维度去探寻一种适合企业......
《班组管理流程优化实战》 主讲:张老师
1、通过培训及切实运用能使班组长创造出比原有基础翻倍的效益;2、对制造型企业班组长提供简单实用的工作规范、思路、工具;3、全面掌握现场管理的基本技能、方法;4、提升制造型企业现场管理水平、效益,打造一支高水平的现场管理骨干队伍;5、大量国内本土企业成功推行案例,让我们站在巨人肩膀上实现弯道超车;6、学员能运用工作当中去......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
