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从市场需求洞察到产品战略规划 广州:2026年11月06日
企业CEO/总经理、研发总监、市场总监、产品线总监、资深研发经理/项目经理/产品经理等本课程主要针对制造型企业,不适合服务业参加在制造型企业中,制药/化工类、快消品类企业(重营销)也不合适课程大纲:一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品......
向IBM学习:用BLM重构产品战略规划 重庆:2026年11月06日
独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总;研发中心、技术中心、研发部门负责人。课程特色1、丰富的案例和经验分享:通过众多的产品规划示例、管理咨询的辅导案例、以及讲师自身的工作经验分享,帮助学员深刻理解每一阶段工具和方法的精髓;2、全程演练:按照产品战略规划的步骤全程演练,帮助学员切实掌握相应的概念和方法;......
向IBM学习:用BLM重构产品战略规划 北京:2026年11月11日
1、丰富的案例和经验分享:通过众多的产品规划示例、管理咨询的辅导案例、以及讲师自身的工作经验分享,帮助学员深刻理解每一阶段工具和方法的精髓;2、全程演练:按照产品战略规划的步骤全程演练,帮助学员切实掌握相应的概念和方法;3、实用性强:课中模板表单演示,课后赠送相关模板表单供参考,以帮助学员理解掌握BLM方法,并运用于工......
产品经理提升班:从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市(3天2夜) 上海:2026年11月12日
董事长、产品线总裁、研发总经理等课程大纲一、产品战略模块第一部分:华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1、华为公司跨越式发展>1988-1999:野蛮生长,统一思想>1999-2009:国际市场,理性、主义>2009-至今:让听得见炮声的人呼唤炮火2、引入管理变革时华为的业务和管理状况3、华为......
产品战略培训内训课程
《产品战略》 主讲:杜老师
第一讲:产品定位1.市场细分战略2.聚焦战略3.产品定位三原则4.产品边界管理案例:王老吉、吉利第二讲:客户需求管理1.需求管理与机会识别2.发现并解决顾客问题3.概念测试4.全面筛选案例:滴滴、拼多多、AirBnB第三讲:产品开发1.产品设计2.设计驱动的创新3.开发团队管理4.产品使用测试案例:华为、大疆、抖音第四......
产品战略与规划 主讲:刘老师
公司/子公司董事长、总裁、CEO、总经理等企业一把手独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总研发中心、技术中心、研发部门负责人课程大纲7.1第一部分 理解产品战略与规划产品战略与公司经营战略的关系产品战略组成框架产品规划与平台技术规划的关系产品战略管理及其在产品管理体系的地位和作用产品战略管理与研发管理的......
新产品开发及产品战略规划与设计 主讲:潘老师
第一章、产品的架构与设计:三种架构图结构图案例第二章、用户体验五层次与分析:用户体验五层次五层次设计思路五层次设计过程产品分析五维度战略产品定位市场定位产品效应需求痛点需求痒点需求暗点需求功能设计与体验产品运营拉新留存促活第三章、用户场景设计讲故事旅游信息化业务场景法设计产品表单场景设计步骤表单设计绘制用户场景行为图对......
产品战略与商业模式设计--董彦峰 主讲:董老师
互联网及移动互联网的发展对传统行业产生巨大的冲击,许多传统企业经营者迫切希望通过产品创新、企业转型升级追上时代变革。这是一个不断变化、快速迭代的时代;这是一个以用户为中心、产品为王的时代;企业提供的服务或产品,早已从之前的“产品卖点”核心转向“一切围绕用户”来做,企业该如......
