SNPE培训

SNPE培训公开课

学华为拿结果：构建责任结果导向的绩效训战营深圳：2026年09月17日

01从绩效计划、执行辅导、评估反馈、运用改进四个维度，引导学员细无巨细全方位学习绩效考核指标的设计建立和推行运用，从而提升学员绩效管理能力；02课程不仅提供详实的工具和方法论，还提供实战案例及互动实操练习，便于学员消化吸收理论，以优秀的案例经验带动学员对方法工具的运用和落地实践。培训对象人力资源总监/经理/主管，培训负......

非人力资源经理的人力资源管理课武汉：2026年10月14日

第一讲：管理者的人员管理角色认知一、人员管理的重要性开篇选择题，谁是下属员工选用育留的第一责任人？福特/迪斯尼公司带给我们的启示二、管理者在人员管理上最重要的三件事1.选人-是生死攸关的事2.培育员工-是双赢的事3.任用与激励员工-是出成果的事经典案例分析与探讨三、管理者与人力资源管理者的分工与协作1.管理者在人员管......

新形势下国有企业人力资源管理与薪酬绩效改革实战解析专题长沙：2026年11月10日

各级国资委相关领导、中央及地方国有企业高管、分管人力资源副总、人力资源总监，人力资源经理以及人力资源部（人事部）、综合部、财务部、经营管理部的绩效／薪酬管理人员、财务人员、经营管理人员、劳动关系主管、工会干部等人力资源管理相关人员。培训内容第一部分深入学习贯彻国务院16号文1. 国务院《关于改革国有企业工资决定机制的......

非人力资源经理的人力资源管理（汪廷云）苏州：2026年11月26日

企业中高级管理人员、核心员工课程大纲第一讲直线经理对HR的偏见和误解人力资源管理是人力资源部的事？人力资源是招聘部？人力资源部工作是“表面功夫”？人力资源部不懂业务，无法配合？某企业一名员工从入职到离职的悲剧历程第二讲管理者到底是管什么？优秀的管理者必须具备的能力有哪些？所有的管理工作面对的......

SNPE培训内训课程

OPPS卓越系统力训练营主讲：程老师

运用案例引入深化课程，更为实效地帮助参与者体验课程核心要义；大量的情境分析及小组互动，更为直观地帮助参与者领会课程思想；区别于市面上的传统的系统力课程，融入咨询工具与方法，直接地点出课程精髓；咨询和顾问企业的实例，结合了私民企、国企、外企等深度案例来阐述；全面的课程架构，传道授业解惑一网打尽，全面训练，提升能......

提升绩效面谈效果的实操性技巧主讲：卫老师

一、为什么要做绩效面谈？1、游戏体验：神秘的任务2、绩效面谈常见的几个误区3、绩效面谈的目的二、绩效面谈应该谈什么？1、谈绩效差距2、谈改进方法3、谈未来目标三、绩效面谈该怎么谈？1、准备阶段内容准备（设定情境）心态准备（成长鼓励）场地准备（私密安全）2、沟通阶段盯目标追过程促成长3、确认阶段确认目的确......

多元化意识主讲：迟老师

45%理论讲授+30%现场练习+15%案例分享+10%讨论分享【学员对象】企业全体员工【课程内容】导论：课前练习（15分钟）1、自我介绍和课程介绍（2分钟）2、讨论：这堂课可能给我带来的收获？（2分钟）3、讨论：猜测你一位同事的喜好？（10分钟）一、课程目的（10分钟）1）爱尔兰大饥荒背后的秘密（5分钟）2）课程目的......

精准对焦—企业内训如何做好培训需求调查主讲：杨老师

知识/技能——通过本课程学习，学员能有效掌握培训需求分析中的组织分析、岗位分析、员工分析三个方面全流程的知识及运作模式，快速提升培训从业人员的需求分析能力；工具/表格——通过本课程学习，学员能获得培训需求分析的工具/表格包，内含十余个有效工具及表格，并快速掌握应用；【课程......