组织职位管理培训

组织职位管理培训公开课

新员工职业素养与职业规划高级培训班北京：2026年10月14日

主题一：职业生涯规划的概念（What）•破冰游戏：小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型：态度、观念、思维、知识、技能、方法4.课堂互动：钉子游戏•什么是......

《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源（入职、在职、离职）全流程合规管理高级研修班兰州：2026年10月14日

第一讲：《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略1、开篇概述（1）政策出台背景及重要性（2）国际国内环境对政策制定的影响（3）政策实施的目标与预期效应2、《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》深度解读（1）当前法定退休年龄的概况与挑战（2）渐进式延迟退休政策的核心内容（3）......

TTT-企业内训师实战训练营高级培训班南昌：2026年11月19日

各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:......

共享服务中心的搭建，运营与优化北京：2026年11月12日

• 把握大局：拿捏SSC与转型的深度关联• 掌握核心技术：明确SSC未来运营模式设计思路和方法，掌握搭建和运营优化方法工具• 抓住运营重点：掌握“服务管理框架”的搭建和优化，提升伙伴功能和价值• 领悟变革管理：把握变革管理的流程和方法课程大纲第一部分：HR......

组织职位管理培训内训课程

企业管理与薪酬政策主讲：赵老师

1、全面了解与企业薪酬政策制定所紧密相关的，所匹配的企业管理的关键环节和相关理念及方法；2、全面掌握人力资源管理“3P”对薪酬政策制定的因素影响；3、全面掌握涉及薪酬的每一个详细环节的内容、原则、作用及方法；4、掌握企业薪酬政策的相关内容及原则，制定的流程及方法。课程大纲：第一单元：与薪酬政策相......

企业用工风险防控 ---企业从创办到上市、跨境用工中法律风险防范必修课主讲：常老师

前言：随着互联网新经济的发展、新型用工模式不断涌现以及劳动用工政策的进一步推进，合规问题的边界不断纵深扩张，不容忽视地闯入企业的视野。企业合规问题逐渐覆盖到多个领域，基数不断扩大，摩擦更加激烈，企业面临着更加多元化的挑战——在这大合规时代，企业该如何准确把握自身痛点，构建适当的劳动用工合规管控体......

绩效管理案例·方法·工具主讲：秦老师

第一部分传统绩效管理面临挑战与新趋势互动：企业管理核心是什么传统绩效管理所面临的挑战与未来发展新趋势谬论：引入OKR，取消绩效考核就能实现组织的敏捷化认识BSC、KPI、MBO、EVA、OKR等工具案例：GOOGLE＆FACEBOOK的OKR与绩效考核关系案例：阿里巴巴的绩效考核与激励机制绩效制定与辅导的五个循环步骤......

T+C团队绩效教练主讲：徐老师

简单：教学内容全部实现模块化和工具化，便于理解和记忆；实用：教学案例全都围绕真实的管理情境，便于转化和应用；有效：学员的实际问题都找到了应对的方法和策略，便于跟踪和落实。课程形式：情景体验+问题研讨+角色扮演 +工具演练课程对象：企业各层级管理者课程大纲：第一模块：教练概述一、GROW团队教练的定义二、GROW团队教练......