资产损失培训

资产损失培训公开课

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务南京：2026年09月10日

01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制？-“防火”......

财务法律必备与合同审核杭州：2026年10月13日

一、财政法律法规介绍-会计法律和会计行政法规说明-会计规范性文件和地方性法规-会计工作的主管部门-单位内部的会计工作管理二、会计核算与监督-会计核算的相关法律规定-会计凭证的财务处理-取得原始凭证的不合法行为-不依法设置账簿和登记的行为-财务会计报告的合法披露-会计监督的法律规范内容-单位内部会计监督-会计工作的政府监......

人力资源经理的财务管理（郑指梁老师）北京：2026年08月07日

不懂业务与财务是HR的硬伤。财务部门可以通过纳税筹划、成本降低、财务杠杆、资金运营等方法为企业创造不菲的业绩，而HR部门呢？为何说利润是空洞的数字，而HR经常以此为主要考核指标？资产负债表与利润表中哪些科目与HR有关？毛利率对企业意味着什么？KPI、BSC背后有什么样的财务逻辑？子公司总经理如何操纵利润使考核流于形式？......

清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造重庆：2026年09月02日

解决在业财融合的过程中，财务具体做什么，怎么做的难题转变观念：认识财务转型对企业和个人发展的意义，从意识上主动接受并拥抱转型业财融合：从源头上解决财务与业务的沟通协作难题，真正掌握财务、业务融合秘诀价值创造：学习标杆企业财务先进经验，掌握如何业务运营过程中发挥的财务价值综合提升：明确新时期财务人员胜任能力要求及提升路径......

资产损失培训内训课程

成本费用的管理与控制主讲：袁老师

成本控制是企业财务管理的永恒主题，但企业成本控制的效果大多不明显。成本控制要摆脱就事论事的思维，成本控制的重心要前移，费用控制的重心要后移。建立全成本管理的思路，确立全员全流程的盈利意识，把降成本的思维升华为降低运营成本的思维。第一部分成本费用控制的常见方法（一）成本费用控制的原则（二）成本费用控制的常见方法 ......

成本分析与控制（周传文）主讲：周老师

构建全面的成本管理思维与控制体系掌握结构分析法，把握成本控制关键点优化成本核算方法，通过作业分析提高成本数据的可靠性基于成本价值链与目标成本法，持续改善优化成本了解供应商分类与交易策略，以有效控制采购成本增进经营部门与财务部门在成本管控方面的共识和合作适合对象企业经营管理团队与财务人员课程大纲一理解企业真实的成本状况......

成本管控和全面预算管理主讲：齐老师

企业需要有战略，企业决策者需要有谋略。如果作为一个公司的决策者只懂业务战略而没有财务管理思维，那就说明他已经落伍于整个大时代了！企业的业务战略是矛，财务成本管控和全面预算是甲，投资并购是加速的战马，缺一不可。只有武装到牙齿的企业才能在商战中，驰骋沙场，无往不利。在创新时代的大格局下，市场竞争越演越烈，决策者们一定要本着......

家族信托和家族财富传承主讲：许老师

私行理财经理、银行高客客户经理、投资顾问等教学方法60%理论讲授+20%现场练习+20%点评与案例演示课程大纲引言：家族是一个重要的社会单位，在社会和文化中占有特殊地位。对于许多家族来说，财富是其生存和成功的关键。因此，了解如何创建和管理家族信托以及实施家族财富传承非常重要。本课程将为学生提供这些关键技能。1.家族信托......