库存管理培训

库存管理培训公开课

需求预测与库存管理上海：2026年08月10日

通过实战演练，掌握预测建模的具体方法和如何提高预测准确性。通过大量案例和实战演练，帮助学员掌握库存控制的正确方法和理念，有效降低库存，设定合理的安全库存。优化整条供应链的库存结构，降低整条链的库存与呆滞，缩短供应周期。结合不同行业的供应链职能差异，采用适合各自需求预测方法及库存配置。培训对象：供应链、计划、采购等职能的......

准时交货和零库存管理上海：2026年08月10日

今天的制造业管理面临着巨大的压力。客户要求越来越苛刻，交期要求越来越严，而需求变更、紧急插单频繁，内部物流无法快速满足生产线的需要；成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中，生产需求、客户需求有时仍然不能满足，大量的现金沉淀在物流环节 ……为了快速响应市场，提高产品质量，并通过提高生产......

库存管理与需求预测高级研修班上海：2026年08月14日

本课程以供应链一体化成本管理为思想主线，以价值流分析为出发点，对产品的需求管理以及销售、生产、采购计划与ERP运行中的关联问题进行深度分析，阐述库存优化的关键问题与关联信息技术对企业全线库存管理与控制的关系与优化方法。帮助企业寻找改善ERP系统有效运行的突破口需求预测的定量分析与定性分析，了解企业“需求管理......

有效的库存管理苏州：2026年08月15日

了解库存管理的基础概念，掌握库存分析的方法，学会选择合适的库存系统；学习、掌握管理库存作业的技能；掌握库存作业管理表单、程序的制作与实施技巧。课程对象：生产计划及物流经理，相关部门仓储管理、物流管理人员。课程大纲：一、认识库存管理1．库存管理的意义2．高库存所掩盖的问题3．低库存流动的问题4．有效库存管理的指标5．库存......

库存管理培训内训课程

采购订单、交付与库存管理主讲：夏老师

采购及供应链管理人士。课程大纲一、采购供应管理概述供应管理的任务范围、职能构成及其与供应链管理的差异从采购订单到支付对账的完整交付过程库存控制和订单交付过程的关系实施供应管理的3个维度和5大内容优秀的供应管理企业和案例二、从需求预测到采购计划供应链计划体系：生产型、贸易型和混合型供应链的计划种类从需求预测到需求计划的5......

供应链计划与库存管理主讲：许老师

贴合企业实际需求：结合当前供应链痛点和挑战，聚焦协同与优化，助力企业降本增效。理论与实践深度融合：通过行业最佳实践与案例，深入剖析供应链计划与库存管理的应用。系统化学习路径：从概念、工具到案例实操，逐步建立供应链管理的全面认知与实战能力。互动与实战演练：结合案例讨论、分组演练，帮助学员将所学知识落地应用。专家经验分享：......

需求预测与库存管理主讲：侯老师

PMC经理，计划经理，仓库经理，生产经理，及以上级别企业高管，工业工程师等【课程大纲】一、产销协同1.什么是产销协同2.产销协同的目的、意义3.产销协同的管理模块4.产销协同管控的组织架构及其职责二、预测与需求管理1.合同评审a)准确接受订单b)订单评审问题点c)订单风险应对d)订单汇总2.预测管理a)ABC法b)XY......

“赢”在库存管理主讲：孙老师

各级制造业高级管理人员，物流采购供应链管理人员、物流经理、采购主管、物料主管等人士培训形式：课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程大纲：赢在库存管理。你如何找到赢得支点？模块一：新形势下的库存现状第一节供应链中的库存何为库存？库存概述和概念库存的类型你心中的库存？库存的功能库存的管理你对库存......