质量法规培训

质量法规培训公开课

质量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 广州：2026年10月09日

SPC培训大纲（1day）1.课程导入一个例子的启发学习小组建立及讨论课程结构及大纲介绍2.基础统计学基础统计学介绍及练习数据类型总体和样本统计的含义波动的理解数据的分布衡量数据分布的参数练习：统计量计算中心极限定理中心极限定理的原理中心极限定理的运用案例分析3. SPC概述及原理SPC定义、起源、作用SPC的原理4......

制造过程审核上海：2026年11月18日

ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程收益:通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。课程大纲:第一部分：知识梳理1．VDA-QMC 出版物简介2．体系审核、过程审核和产品审核的......

综合问题解决模式-DOE实验设计整合实战应用广州：2026年11月20日

第一部分DOE的作用*DOE的前世今生*试验目的*产品生成的全过程中，DOE在何处使用？*优化的产品生成过程解析*过程设置与控制中的DOE应用*质量问题处理及改进活动中的DOE*试验策略与步骤用共同参与的产品项目活动来说明DOE的作用第二部分DOE入手—特性与风险分析策略*特性及特性分类*功能界面风险预分析......

精益六西格玛绿带精华版广州：2026年11月03日

思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平！统计显示，典型的制造型企业质量水平在3-4个西格玛水平之间（合格率为93.3%—99.4%）,因质量问题而耗费在检查、报废、返工、赔偿、紧急救火和重复更正措施上的质量成本约占销售额的15%至40%，而质量问题所造成的客户流失、收入下降等损失更是难以......

质量法规培训内训课程

培训质量意识培养员工责任心主讲：李老师

中高层管理人员，技术骨干，主管人员等课程大纲第一部份：质量意识一、质量有关的质量是怎样来的中外产品质量对比两个国家两种态度的对比同一生产线,不同的产品质量中国产品你敢用什么？只有重视才能成功l当前对于中国企业来说，是什么制约了中国产品质量的提高?咨询热线：0755—33103768/李小姐二、质量意识的技术......

TQM全面(员)质量管理培训课程大纲主讲：李老师

第一部分：TQM体系与质量意识·降落伞的真实故事·有历史事件看品质寓言·现场质量问题面面观·1%的品质水准代表什么？·从数字看品质管理的重要·如何发现隐形工厂？·每天进步一点点，最终进步一大步·什么是TQM体......

品管圈（QCC）改善主讲：张老师

第一单元：基础知识1.基础知识质量的定义及基本理念产品的质量波动全面质量管理（TQM）的定义及特点PDCA循环2.质量改善基础工具5W5W2H三现主义3.QCC基础知识QC小组的概念QC小组的特点与分类QC小组的作用QC活动立项必须清楚的7个问题案例：QC小组活动课题注册表QC小组活动的程序（10步法）课题要求4.QC......

六西格玛设计Design For Six Sigma实战及认证培训主讲：俞老师

六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系；旨在持续改进企业业务流程，实现客户满意的方法。它可实现无缺陷的过程设计（DFSS）、或/和对现有过程进行持续改善（DMAIC），消除过程缺陷和无价值作业、提高质量和服务、降低成本、缩短运转周期，达到客户完全满意，增强企业竞争力。六西格玛设计DFSS的重要意义在于：对现有产品......