质量法规培训

质量法规培训公开课

新旧QC七大工具（十四个质量工具）上海：2026年10月22日

把握基础，注重实用，避免常见的枯燥无味的理论灌输，以易于理解例子来理解各种重要概念，并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析要点，让学员逐步理解QC7大工具的实际运用方法（为便于工作使用和实施，本课程将会简单介绍质量统计软件MINITAB的实际运用）。课程对象质量经理、主管、与现场质量改善管理相关的工程师......

质量工程师（QE）核心技能提升实战训练深圳：2026年08月15日

● 理解质量管理的思想，提高意识，掌握必须职责和必备技能；● 提升QE的质量技术分析能力，提高客户满意度；● 制订品质计划，有效交流、沟通品质问题，协调处理品管事务；● 掌握质量管理的操作技法，把握品管进程，理顺设计、技术、采购和销售的工作；● 强化品质保证职能，明确人员的品质管理权责，提高团队整体素质。适宜人员：企业......

国际质量经理实操训练暨“注册质量经理CQM"实操苏州：2026年08月20日

1.中国乳制品的巨头-三鹿集团于2008年3月被检查到含有“三聚氰胺”高蛋白质婴幼儿配方奶粉，该案件一直持续升温到2008年8月3日，三鹿奶粉停产整改。在此期间，多次送样品到第三方检测机构进行抽样。其结果超出原有标准的515.24倍，但在不断曝出的“结石宝宝”案例面前，高......

卓越质量管理实战上海：2026年08月01日

本课程系统讲授了制造业工厂最实用的现场质量管理理念、质量管理的策划和控制、质量工具、统计分析技术、质量改进方法、生产过程控制等，结合目前国内企业的现状，帮助现场管理人员提升员工的质量意识，提高质量管理能力。通过本课程的学习，学员能够：1.明确现场质量管理实质2.增强质量意识，掌握质量管理本质3.明确现场质量管理的重点及......

质量法规培训内训课程

质量意识与质量控制基础主讲：王老师

第一章、质量及质量意识的定义与内涵1、三鹿奶粉、利达玩具召回、降落伞案例2、质量公式99＋1=03、质量是一切的根本4、大师说质量5、质量定义6、规范质量7、质量参数8、质量与顾客相关9、顾客的质量观10、全面质量11、质量意识的定义12、质量意识与工作质量、工序质量、过程质量、产品实物质量的关系13、有关质量意识的误......

QFD(质量功能展开)高级实战训练主讲：何老师

各企业董事长、总经理、副总经理、总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等术副总裁、总监、经理、产品流程工程总监、经理、工程师、研发总监、经理、工程师、六西格玛领航员/黑带大师/黑带/绿带课程大纲：第一讲：质量功能展开(QFD)概述1. 质......

MSA—测量系统分析主讲：朱老师

在现代企业管理中，越来越广泛的借助测量数据进行决策。应用数据来作出决策所获得的效益，很大程度上取决于测量数据的质量。为了确保应用测量数据所带来的效益大于获得它们所花的费用，避免作出错误的决策，就必须把注意力集中到如何获得高质量的数据上来。测量过程就是一个制造过程，它的产品即是数据。这个过程也会受到，诸如人、仪器、方法、......

《QC新七大手法》 ——事前决策分析，直指工作展开方法主讲：杨老师

目前，在企业管理中，在进一步提升精细化管理进程中，遇到了一系列深层次的问题。如果不能正确地解答这些问题，则会逐渐影响到企业的进一步规范化管理，影响企业管理的质量和企业管理的深化，如：面对问题时，常发生没有数据或数据不足的情况；很多问题需要团队来解决，如何使他们对问题理解达成共识，并产生具体可执行方案，是一大挑战；问题越......