执行系统培训

执行系统培训公开课

战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环广州：2026年10月10日

企业收益：1.用结构化的方式澄清战略、便于管理团队加深理解2.把组织变革与管理创新纳入到战略规划中来，排除战略执行的障碍3.以《五张清单》将战略到计划执行具象化，成为可视化的看板管理岗位收益：1.掌握作为决策者应具备的系统思维2.成为更加专业的战略规划师3.成为能带动战略高效执行的领导者培训对象企业董事长、总经理、总裁......

企业内部控制精细化设计与实务案例青岛：2026年10月13日

一、如何认识内部控制（它是什么？）1. 企业风险从何产生2. 企业外部商业环境与风险（案例讲解）3. 企业经营模式与风险（案例讲解）4. 企业风险与内部控制的关系5. 控制活动在风险管理中的地位和作用6. 内部控制与管理的关系7. 内部控制与审计二、企业经营需要什么样的控制能力（需要什么？）1. 企业做内控的目标是什么......

内部审计与反舞弊实务济南：2026年12月11日

企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制实务操作的部门主管及一般员工，其他对内部审计、内部控制感兴趣的有识之士，以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士课程大纲第一章内审底层逻辑1.内部审计定义新解2.内审的底层逻辑2.1.审计能干什么？（审计定位三大阶段）2.2......

新形势下企事业单位干部履职规范和风险防范专题培训班昆明：2026年12月08日

2026年是“十五五”规划开局起步的关键之年，也是企事业单位深化改革、提质增效的攻坚阶段。当前，全面从严治党向纵深推进，法治社会建设不断提速，新发展格局对企事业单位治理水平提出了更高要求，干部履职面临着职责边界更清晰、规范标准更严格、风险防控更精准的全新挑战。在“十五五”......

执行系统培训内训课程

《如何打造中小企业高效执行系统》主讲：叶老师

（一）、中小企业执行力现状1、沟通好的事情，总得不到结果；2、制度形同虚设，最终成为摆设；3、企业人情过度，规定无法执行；4、工作推诿扯皮，事情无人落实；5、问题重复发生，无法彻底解决。（二）、中小企业执行差的三大因素1、人：人的职业化素养不高，具体表现在：工作随意性、粗放性；2、制度：制度本身存在的问题，具体表现在：......

战略规划与落地执行系统主讲：胡老师

企业总裁、中高管授课方式大量的互动训练、案例分享、视频与工具课程大纲第一讲：企业经营的原点——战略规划一、何为战略？战略的本质是选择“打土豪、分田地”的战略思想二、战略分析惠普战略十步法的逻辑关系及内部依存关系外部环境分析内部环境分析战略分类战略方案的选择战略方案选择的三......

指标落地与执行系统主讲：赵老师

1.明确战略目标实现的路径与指标体系，各团队能清晰在组织战略中的责任2.建立团队共同的使命和愿景，激发内驱力3.运用界定目标的方法，正确制定工作任务的各种标准，使工作可衡量4.与员工一起探索实现目标的途径，并制定措施与实施计划，找到撬动绩效的高效杠杆5.设计基于团队实际的管理工具，在“过程”中实......

中层目标落地执行系统构建主讲：肖老师

引子：常态下人们对执行的认知？为什么执行成为企业发展中的核心瓶颈？何谓系统，企业执行系统是什么？案例：执行团队的五大要素一、执行不力的核心因素解析1、执行不力的常见现象a.目标不明确b.责任不清晰c.文化氛围偏离d.流于形式主义e.管理决策失误f.员工能力不足g.工作热情不足h.流程机制不明2、行为习惯对执行的影响A、......