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战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2026年12月12日
企业收益:1.用结构化的方式澄清战略、便于管理团队加深理解2.把组织变革与管理创新纳入到战略规划中来,排除战略执行的障碍3.以《五张清单》将战略到计划执行具象化,成为可视化的看板管理岗位收益:1.掌握作为决策者应具备的系统思维2.成为更加专业的战略规划师3.成为能带动战略高效执行的领导者培训对象企业董事长、总经理、总裁......
穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 长沙:2026年11月27日
一、穿透式监管的政策背景、工作部署与落地路径1. 国企穿透式监管的政策背景与阶段性安排;2. “四全穿透”的工作目标分解与一体化建设;3. 穿透式监管落地实施的“五步操作法”;4.穿透式监管的技术底座DRP系统及其类型化适用;5. 十大重点监管领域与典型案例研讨。二、穿透......
危机公关与危机预警系统的建立 北京:2026年11月21日
在商业活动及各种组织的运作中,危机就像普通的感冒病毒一样,种类繁多,防不胜防。每一次危机既包含了导致失败的根源,又蕴藏着成功的种子。发现、培育,进而收获潜在的成功机会,就是危机管理的精髓;而错误地估计形势,并令事态进一步恶化,则是不良危机管理的典型特征。今天的社会和经济环境,让大公司和企业家越来越易碎。危机应对,已经成......
企业风险控制策略探究 成都:2026年11月04日
1.为何需要内部控制* 公司治理* 信息披露的不对称* 个人犯罪心理分析* 职业道德危机* 跨国公司的控制2.控制的财务基础* 财务运作体系与控制核心* 营运资本分析* 财务预警机制的建立* Z分值模型3.内部控制系统* 内控系统的目标* 构建内控框架(五要素)* COSO的17个要素精析* COSO控制的四个层次* ......
执行系统培训内训课程
《如何打造中小企业高效执行系统》 主讲:叶老师
(一)、中小企业执行力现状1、沟通好的事情,总得不到结果;2、制度形同虚设,最终成为摆设;3、企业人情过度,规定无法执行;4、工作推诿扯皮,事情无人落实;5、问题重复发生,无法彻底解决。(二)、中小企业执行差的三大因素1、人:人的职业化素养不高,具体表现在:工作随意性、粗放性;2、制度:制度本身存在的问题,具体表现在:......
战略规划与落地执行系统 主讲:胡老师
企业总裁、中高管授课方式大量的互动训练、案例分享、视频与工具课程大纲第一讲:企业经营的原点——战略规划一、何为战略?战略的本质是选择“打土豪、分田地”的战略思想二、战略分析惠普战略十步法的逻辑关系及内部依存关系外部环境分析内部环境分析战略分类战略方案的选择战略方案选择的三......
指标落地与执行系统 主讲:赵老师
1.明确战略目标实现的路径与指标体系,各团队能清晰在组织战略中的责任2.建立团队共同的使命和愿景,激发内驱力3.运用界定目标的方法,正确制定工作任务的各种标准,使工作可衡量4.与员工一起探索实现目标的途径,并制定措施与实施计划,找到撬动绩效的高效杠杆5.设计基于团队实际的管理工具,在“过程”中实......
中层目标落地执行系统构建 主讲:肖老师
引子:常态下人们对执行的认知?为什么执行成为企业发展中的核心瓶颈?何谓系统,企业执行系统是什么?案例:执行团队的五大要素一、执行不力的核心因素解析1、执行不力的常见现象a.目标不明确b.责任不清晰c.文化氛围偏离d.流于形式主义e.管理决策失误f.员工能力不足g.工作热情不足h.流程机制不明2、行为习惯对执行的影响A、......
