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创新战略营销管理 济南:2026年11月21日
很多创业者和管理者搞定大客户、大订单是高手,但在营销战略规划与策略制定、团队建设与领导力、授权控制与培养他人、团队督导与团队激励等方面相对薄弱,缺乏一套科学、系统的销售管理体系。对管理的认知较浅,流程观念淡薄,不习惯使用管理工具,多数管理者习惯凭感觉和经验管理团队。对竞争对手的了解很粗浅,无法针对主要对手制定差异化的竞......
战略营销——品牌价值定位工作坊(英文授课) 上海:2026年11月23日
- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for the brand- To strengthen the competency of strategic th......
股权架构设计与股权激励 上海:2026年09月17日
第一模块:为何你的股权激励无法激励?• 股权激励失败的常见原因• 上市公司做股权激励的几个尴尬之处• 【案例】特斯拉私有化• 非上市公司股权激励方案设计可能存在重大缺陷• 【互动讨论】哪类项目更需要股权激励?• 问题1. 股权激励不是最适合企业现状的激励工具&......
变革管理三次方 上海:2026年12月08日
知晓变革发生的 2 大方式、4 大要素、8 个步骤理解变革过程中需要从心出发,主动拥抱、以身作则体验学习如何增强变革紧迫感,有效推进变革体验学习对上、对下、横向的影响技巧,应对变革阻力体验学习如何巩固短期成效,及促进行为改变课程大纲第一模块:1.好的变革还是好的变革管理战略与变革管理的关系合适的战略与成功的落地实施2.......
战略营销培训内训课程
华为战略营销全景案例探秘 主讲:吴老师
战略新格局,企业应根据行业演进的新动态思考战略营销的整体突破方向营销新视野,决策者在分析市场新结构基础上,聚焦关键区域与核心客户群营销新策略,企业应根据竞争的新格局策划营销策略的新组合与新变换营销新机制,决策者在清晰市场驱动的方向上,有效协同与运作产研销系统营销新团队,决策者在构建变革与创新文化上,引导与培育营销组织的......
企业战略营销规划:从战略到执行 主讲:潘老师
导入:开场提问:什么是战略?什么是好的战略?营销战略与企业战略的关系?营销目标怎么制定?第一部分:战略概述一、正确理解战略1.战略是什么2.战略不是什么二、战略管理定义三、企业战略解决五大问题四、企业战略不清晰或缺失带来7大问题第二部分:怎么做战略梳理——战略梳理五步法一、第一步:战略五看,清晰......
战略营销与商业模式创新 主讲:吴老师
企业高管、营销体系各职能部门经理、各区域经理等课程大纲第一讲:营销困境与成因一、营销的十类问题1. 市场视野局限,理念落后,模式陈旧,未来战略方向与思路不清2. 一线业绩增长乏力,销售量与利润率逐年降低,发展后劲不足3. 关键客户的要求逐渐提高,商务条款苛刻,关系营销难以应付4. 维护方式局限,陷入两难,策略单调,创新......
战略营销与策略组合创新 主讲:吴老师
第一讲:营销困境与成因一、营销问题分析1. 市场视野局限,理念落后,模式陈旧,未来战略方向与思路不清2. 一线业绩增长乏力,销售量与利润率逐年降低,发展后劲不足3. 产品线缺少战略规划,综合效益下降4. 新品缺乏,成活率低,创新乏力,老客户流失5. 专业部门职能缺失,产研销协同失效6. 缺少激励,机制失效,管理乏力二、......
