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PMC培训公开课

智能PMC-AI赋能的生产计划与物料控制 济南:2026年10月30日

掌握PMC核心职能:理解PMC在生产管理中的重要性,并掌握其核心职责。适应少量多种生产:学员学会在少量多品种生产模式下,灵活应对市场变化。提升跨部门协作力:学员将学会如何与仓库、采购、等部门有效沟通与协调。强化数数据清洗力:学员将掌握数据清洗、分析技巧及数据展示技巧。学习系统与函数:学员将熟悉ERP/MES等系统逻辑,......

PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州:2026年10月30日

1、建立完善的生产物料管理运作体系,准时交货和降低库存成本;2、预测制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标;3、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制,协助公司建立产品工程数据;4、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率,保持生产顺畅;5、配合生产计划做到良好物料损耗控......

PMC--多品种小批量生产计划与物料精益实战方法 杭州:2026年10月30日

一、多品种少批量生产方式体系1.市场环境的变化2.可怕的解决办法3.模拟游戏:制造型企业的主要生产问题发生的根源在何方?4.多品种小批量生产体系图与核心实施工具二、多品种小批量生产的改善---从识别浪费开始1.工厂情况再现2.现场浪费因果循环分析图3.案例讲解:现场七大浪费分析4.案例练习:某企业现场典型浪费剖析三、多......

PMC生产计划与物料控制(杨学军) 深圳:2026年10月31日

启迪篇:不能准时交货是哪个部门的错!(情景切入)1、计划这个岗位该归谁管?2、生产现场为什么这么乱?(1)成品该出的没有做出来,不该出的做了一堆(2)半成品很多,组包车间却无法开线(3)物料很多,前制程车间却无法开工(4)车间不像车间,仓库不像仓库3、设计闭环的交货责任链条,不能总责怪某一部门第一讲:计划的本质&mda......

PMC培训内训课程

生产计划与物料控制(PMC) 主讲:吴老师

随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,如何有效管理生产计划与库存?如何进行计划组织与流程的创新?并不断提升供应链管理水平与能力,将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的生产计划与物料控制策略,以便取得竞争优势。为此,基于对供应链、PMC理论知识的研究,并结合曾经......

PMC-生产计划与物料管理 主讲:龚老师

各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程概述当前我国制造业,已经走到了必须转型升级的紧要关头,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施?国家指出转&ldqu......

生产计划与物料管理PMC 主讲:陶老师

■ 适合性:贴近企业实际,让管理者先改变思维,后改变行为,终改变结果■ 实用性:有工具,有方法,有表单,随拿随用■ 创新性:对传统管理模型进行深入创新,开发学员智慧与创造力课程方式课程讲授65%,案例分析及小组研讨20%,实操练习15%课程对象总经理、高管团队、生产计划全员、供应链与采购管理团队、技术管理系统、品质管理......

PMC生产计划与物料控制 主讲:孙老师

企业中高阶主管、有志于从事质量的从业者。培训形式:课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程纲要:如何做好生产计划/物料控制实操技法班第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1.生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败2.銷售計划/生産計划/物料計划架构......

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验...

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毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...