黄章和魅族的调性发生显著变化，主要是由于以下几个因素：

资本市场的影响

2014年，魅族接受了阿里巴巴的投资，这标志着魅族开始走向商业化运作，产品线迅速扩张，从一年发布一两款手机增加到一年发布六款手机。这种变化使得魅族的销量目标大幅提升，从最初的1000万提至2000万，甚至在2016年提出了2500万的销量目标。

市场定位的转变

随着销量目标的提升，魅族开始从一个小众品牌转向大众市场，试图通过扩大产品线和降低价格来吸引更多消费者。这一策略导致魅族的产品价格区间发生了变化，从原来的中高端市场逐渐下探到中低端市场。

品牌形象的重塑

为了适应市场变化，魅族开始在营销上下足功夫，试图通过高调的宣传来提升品牌知名度。然而，这种营销策略有时过于激进，导致品牌形象受损，失去了一部分忠实粉丝。

组织架构的调整

随着公司规模的扩大和市场策略的变化，魅族进行了一系列的组织架构调整。黄章本人也开始亲自掌管多个核心业务部门，这表明魅族正在加强对公司的控制，以期实现更有效的运营和管理。

黄章和魅族调性大变的影响

黄章和魅族的调性变化对公司产生了深远的影响：

销量的波动

尽管魅族的销量目标大幅提升，但实际上际销量并未达到预期。例如，2016年第三季度，魅族的销售量为38万部，相比于去年同期的87万部，下滑了近60%。

品牌形象的受损

过度的营销和价格战策略导致魅族的品牌形象受到损害，一些忠实粉丝感到失望，转而支持其他品牌。

组织文化的变革

随着黄章对公司的直接掌控，魅族的组织文化也发生了变化。这种变化可能会影响员工的士气和工作效率，进而影响公司的长期发展。

综上所述，黄章和魅族的调性变化是多方面因素共同作用的结果，既有外部市场环境的影响，也有内部管理和战略调整的因素。这些变化对公司的发展产生了复杂的影响，既有积极的推动作用，也有负面的挑战。