阿里牵手百联的背景

阿里巴巴与百联集团的合作是在新零售领域的一次重要尝试。新零售是指通过互联网和大数据技术，将“人、货、场”等传统商业要素进行重构的过程，包括重构生产流程、商家与消费者的关系、消费体验等。阿里巴巴与百联集团的合作旨在通过线上线下全渠道结合的方式，一方面能更好地服务消费者，另一方面附能传统零售，引入到新零售的生态体系中来共同成长。

最大的输家

在阿里牵手百联的合作中，被提及最多的潜在输家是大润发。有报道称，大润发方面曾对外透露与阿里商谈并购之事，但后来阿里选择了百联集团。这导致大润发的股价经历了波动，并且被证监会警告查看是否有异常交易。大润发在这场合作中的预期落空，可能会失去与阿里合作带来的潜在利益，因此被视为可能的输家。

最大的赢家

最大的赢家可能是阿里巴巴和百联集团本身。阿里巴巴通过与百联集团的合作，可以进一步扩大其在新零售领域的影响力，利用百联集团的线下资源和市场地位，加速新零售模式的推广和实施。百联集团则可以借助阿里巴巴的技术和数据能力，提升自身的运营效率和服务质量，实现数字化转型。

其他可能的赢家

除了阿里巴巴和百联集团外，还有其他企业可能从中获益。例如，易果生鲜作为阿里巴巴的合作伙伴，可能会通过与百联集团的合作，进一步扩大其在新零售领域的业务范围和市场份额。此外，那些能够为新零售提供产品解决方案的供应商，也可能会因阿里与百联的合作而获得更多的商业机会。

结论

阿里巴巴与百联集团的合作是新零售领域的一次重要尝试，可能会对整个零售行业产生深远影响。在这场合作中，大润发可能是潜在的输家，而阿里巴巴和百联集团本身以及其他相关企业可能是潜在的赢家。然而，具体的结果还需要时间来验证，因为新零售的发展是一个长期且复杂的过程