雅高酒店集团在2016年实现了稳健的财务表现，全年营收达到56.31亿欧元，同比增长0.9%（以恒定汇率计算则增长了2.2%）。合并后的息税折旧摊销前利润（EBITDA）为10.37亿欧元，同比增长了5.2%。同年，雅高的息税前利润（EBIT）为6.96亿欧元，创下了历史新高，相比2015年的6.65亿欧元，同比增长了4.6%2。

五大举措助力利润增长

雅高酒店集团采取了五大方略来推动利润的增长：

高端酒店和休闲度假市场的全球化布局

雅高通过收购和战略合作，加强了在高端酒店和休闲度假市场的全球布局。例如，雅高收购了FRHI酒店集团及其三个奢华品牌，并与悦榕庄酒店达成战略合作关系，共同开发和管理全球的酒店。此外，雅高还成立了专门的奢华酒店品牌部门，管理旗下的多个奢华品牌。

拥抱共享经济，进军非标住宿领域

面对共享经济的兴起，雅高选择主动适应，通过投资Squarebreak、Oasis和onefinestay等非标住宿公司，以及与Travel Keys的潜在收购，扩大了在非标住宿市场的影响力。这些举措不仅丰富了雅高的产品线，也帮助集团抓住了共享经济的机遇。

资产重组和业务调整

雅高对部分酒店进行了资产重组，包括将部分经济型酒店转至合资企业，以及计划将酒店投资业务（HotelInvest）调整为子业务，并出售其大部分资产。这些措施有助于优化资源配置，提升运营效率2。

聚焦千禧一代客户群体

雅高推出了针对千禧一代的JO&JOE生活方式酒店品牌，并与25Hours Hotels达成战略合作关系，共同开发25Hours品牌。这些举措旨在吸引年轻消费者，满足他们对于个性化和设计感强的住宿需求2。

数字化转型

雅高实施了“数字化五年计划”，投资了4200万欧元用于数字化转型，以提升客户体验和服务效率。通过建立自己的在线平台AccorHotels.com，雅高降低了对OTA的依赖，同时提供了更具竞争力的佣金结构，增强了与酒店合作伙伴的关系。

结论

雅高酒店集团通过上述五大举措，成功地推动了2016年的营收增长，并创下了利润的历史新高。这些策略不仅展示了雅高对市场变化的快速响应能力，也体现了其在全球酒店业中的领导地位和创新精神。随着这些策略的深入实施，预计雅高将在未来继续保持强劲的增长势头。