首个跨国并购案
文章类别:战略管理培训发布时间:2018年1月4日点击量:
背景
滴滴出行是中国领先的移动出行平台,自成立以来,通过技术创新和市场扩张,迅速成长为全球知名的出行服务提供商。为了进一步拓展其全球业务版图,滴滴开始了一系列的国际并购行动,其中之一便是对巴西本土共享出行巨头99的收购。
收购过程
2018年1月,滴滴出行宣布以约6亿美元的价格收购了99的多数股权。这笔交易标志着滴滴首次在拉丁美洲进行大规模投资,并且是其国际化战略的重要一步。通过这次收购,滴滴不仅获得了巴西市场的关键入口,还得以借助99在当地成熟的运营经验和强大的品牌影响力,加速其在拉美地区的业务发展。
收购意义
市场扩张:巴西作为拉丁美洲最大的经济体,拥有庞大的人口基数和日益增长的交通工具需求,是滴滴全球化布局中的重要一环。
技术与经验交流:通过整合双方资源,滴滴能够将自身的先进技术和管理经验带到99,同时也能学习99在本地市场的成功做法,实现优势互补。
竞争策略:在全球出行市场中,Uber一直是滴滴的主要竞争对手。通过在巴西这样的关键市场占据主导地位,滴滴可以有效地限制Uber在该地区的发展空间。
后续影响
自收购完成后,99继续保持独立运营,但得到了滴滴在资金、技术、产品等多方面的支持。这使得99能够快速提升服务质量,扩大市场份额,并在随后的几年里巩固了其在巴西乃至整个拉丁美洲的领先地位。
总结
滴滴出行对99的收购是一次典型的跨国并购案例,它不仅展示了滴滴的全球视野和扩张雄心,也反映了共享经济模式下的企业如何通过资本运作来实现跨越式发展。此次并购的成功实施,对于滴滴而言,无疑是在全球竞争激烈的出行市场中赢得了一块宝贵的阵地。
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