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京东为何不去收购线下实体商超?

文章类别:销售培训发布时间:2018年4月16日点击量:

围绕着新零售,各家互联网+大佬都在展开争夺,除了百度已经专注做人工智能科技公司之外,阿里巴巴、腾讯、京东等都已经广泛投入,但套路却并不一样。

对新零售这个词,阿里CEO张勇表示,新零售就是利用互联网和大数据驱动,重构传统商业要素中的“人货场”。 从战略入股三江购物,到私有化银泰商业,从盒马鲜生到无人零售,阿里在探索新零售的道路上不断加码,版图也越扩越大。

目前,阿里巴巴已经重金投资了高鑫零售,大润发和欧尚基本上都可以和阿里巴巴合为一体了,银泰百货、三江购物等等也都不仅仅是阿里系。3月30日晚间,西安国际医学发布《重大资产出售报告书》,公司将向银泰出售开元商业100%的股权,本次交易支付的对价全部为现金,交易价格约为33.61亿元。此举也表明,阿里系对零售行业的改造开始从全国性商超对准省区零售领先企业。

京东搞的是“无界零售”,苏宁做的是“智慧零售”,腾讯也使用“智慧零售”这个概念,投资永辉超市、家乐福、万达、海澜之家、步步高等公司。从这里看,京东很早就投资了永辉,也跟随投资了海澜之家和步步高,但是,对比阿里巴巴,这些都还不够。

在新零售的版图上,京东至今还局限在无人超市、京东便利店以及7FRESH生鲜超市,其他方面进展不大。日前,刘强东在重庆宣布,年底将以每天1000家的速度开便利店。

其实,京东在与商超的合作上并不晚。2015年8月7日,京东集团宣布,与永辉超市达成战略合作,京东将战略入股永辉超市。通过这一交易,京东集团将持有永辉超市10%的股份,并可以任命两个独立董事。京东集团希望通过这一方式加强在O2O领域的合作。

但是,这个当时被寄予厚望的合作后来却无声无息了。业内人士认为,京东入股永辉超市后,成立了生鲜事业部,独立发展自有生鲜运营能力。永辉超市要独立做平台,生鲜供应链能力则是永辉最主要的“抓手”,是永辉的核心竞争力。双方在这一核心领域出现了不可调和的矛盾冲突,从而最终将“战略投资”变成了“财务投资”。

所以,后期腾讯入股了永辉,而永辉在各种场合也就再也不提与京东的合作关系。可见,京东作为一家“自营电商”,不仅在线上做平台的过程中会面临与入驻商家的竞争关系,更在线下合作中让商家有很多担心。

相反,很多人注意到,京东与其大股东沃尔玛的合作还算顺畅。专业人士分析,京东、沃尔玛的融合则相对容易,其中原因包括,沃尔玛的全球供应链能力是京东短时间难以独立自主发展的,沃尔玛拥有很多差异化的自有品牌商品。沃尔玛与京东双方都不担心竞争关系,现实中也还没到竞争的程度,两家却在全球市场都面对一个共同的阿里,因此也就合作起来了。

所以,京东在新零售的发展中,除了和腾讯合作投资一些标的来达成对竞争对手的遏制意外,主要还是自己开店。此前,据京东集团副总裁韩瑞就介绍,京东在全国线下布局超过160家京东之家和京东专卖店、近200家京东母婴体验店、超过1700家京东帮服务店、超过5000家京东家电专卖店,以及沃尔玛在全国的400余家门店、京东合作品牌商家的近万家门店、接入京东掌柜宝的数十万家便利店,都将通过全新的门店科技与大数据系统完成和京东平台的融合。

但是,新零售是一个大变革,显然不是O2O这样简单,也不是线上的电商到线下开店就可以实现,京东要想在新零售领域有大的收获,彻底收购一些线下商场超市才是真正的大手笔,也才是无界零售开花结果的必须。

就在刘强东于重庆参加腾讯组织的互联网+峰会的时候,重庆百货发布了混改通告,公司准备出让股份,并做好了控制权变更的准备。随后有媒体报道是阿里系投资入住,但被重庆百货方面“辟谣”。

我们倒是可以想象,既然阿里系的银泰收购了陕西最大的百货公司,以刘强东的性格,是不是会收购重庆百货作为回击呢?

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