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加薪还是发奖金

文章类别:人力资源培训发布时间:2018年7月17日点击量:

加薪和发奖金都是常见的激励员工的方式,但在选择时需要考虑不同的情况和效果。利用人性本能激励员工可以采取以下策略:

奖金:发放奖金可以作为员工较短期内的激励措施,特别是针对具体目标的达成或特定项目的成功。奖金的形式可以是个人表现奖金、团队业绩奖金等。奖金可以迅速激励员工,但可能在长期激励方面效果有限。

加薪:加薪通常更适合长期激励员工,表明公司对员工价值和贡献的认可,也可以提高员工的忠诚度和稳定性。

提供发展机会:给予员工成长和发展的机会,例如培训、晋升机会等,可以激励员工自我实现需求,提高他们的工作满意度和投入度。

提供肯定和赞扬:及时、真诚地给予员工肯定和赞扬,这是一种非常有效的激励手段,能够满足员工的自尊和社交需求。

建立良好的工作环境:关心员工的工作环境和工作条件,创造一个相互尊重、信任和支持的团队文化,也可以激励员工持续投入和努力工作。

总的来说,激励员工要因情况而异,结合公司的具体情况和员工的需求,采取合适的激励方式,从而更好地激发员工的工作动力。

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