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“消失”的暴风

文章类别:战略管理培训发布时间:2019年11月1日点击量:

一、暴风的辉煌历程

回顾暴风的发展历程,我们可以发现它曾经有过多么辉煌的时刻。2007年,暴风影音横空出世,凭借其强大的功能和便捷的操作,迅速成为了国内视频播放软件的领军品牌。随后几年,暴风不断推出新产品,拓展业务领域,逐渐形成了以暴风影音为核心,涵盖视频、游戏、音乐等多个领域的娱乐生态。

在这个过程中,暴风不仅积累了大量的用户基础,还取得了不俗的业绩。2015年,暴风科技成功在A股上市,成为了国内首家上市的视频公司,市值一度突破400亿元。这一时期的暴风,无疑是国内视频行业的佼佼者,引领着整个行业的发展方向。

二、暴风的困境与挑战

然而,好景不长。随着国内视频市场的竞争日益激烈,暴风开始面临越来越多的困境和挑战。首先,版权问题成为了制约暴风发展的重要因素。由于缺乏足够的资金和资源,暴风在版权采购方面一直处于被动地位,导致其平台上的内容质量无法得到保证,用户体验受到严重影响。

其次,新兴短视频平台的崛起也对暴风构成了巨大的威胁。相比于传统的长视频平台,短视频平台具有更强的社交属性和传播力,能够更快地吸引用户的注意力。而暴风在这方面的布局相对滞后,导致其用户流失严重,市场份额不断被蚕食。

此外,暴风还面临着内部管理问题。近年来,暴风高层频繁变动,战略方向不明确,导致公司整体运营效率低下,员工士气低落。这些问题相互交织,使得暴风陷入了深深的困境之中。

三、拯救暴风的措施与建议

面对如此严峻的形势,我们必须采取切实有效的措施来拯救暴风。以下是我提出的一些建议:

加强版权建设,提升内容质量。暴风应该加大对版权的投入力度,积极采购优质内容,提升平台上的内容质量。同时,还可以通过合作、自产等方式丰富内容来源,满足用户多样化的需求。

加快短视频布局,抢占市场先机。暴风应该抓住短视频行业的发展机遇,尽快推出自己的短视频产品,抢占市场先机。同时,还可以通过与其他短视频平台的合作、整合等方式扩大自身的影响力。

优化内部管理,提升运营效率。暴风应该加强内部管理改革,明确战略方向,完善制度体系,提高员工素质。同时,还可以通过引入先进的管理理念和工具来提升公司的运营效率。

寻求外部支持,共渡难关。暴风应该积极寻求政府、企业、社会等各方力量的支持和帮助,共同应对当前的困境和挑战。例如,可以争取政府相关政策的扶持、与大型企业进行战略合作等。

四、结语

总之,拯救正在“消失”的暴风是一项艰巨而紧迫的任务。我们需要从多个方面入手,采取切实有效的措施来帮助暴风度过难关。相信在大家的共同努力下,暴风一定能够重新焕发生机与活力,继续为国内视频行业的发展贡献力量。

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