随着互联网的飞速发展，各种新兴概念层出不穷。其中，“风口”一词成为了近年来最热门的话题。许多企业为了追求短期利益，纷纷投身于所谓的“风口行业”，希望能够借助这股风快速崛起。然而，当风口过后，这些企业又该何去何从呢？特别是在2020年这个特殊的年份，企业还要不要继续做社群呢？本文将对这一问题进行深入探讨。

首先，我们需要明确一点：风口虽然诱人，但并非每一个企业都能抓住。即使抓住了风口，也并不意味着企业就能够高枕无忧、一帆风顺地发展下去。因为风口往往伴随着激烈的竞争和快速的变化，如果企业不能够及时调整自己的战略和策略，很可能会被风口所抛弃，甚至陷入绝境。

那么，风口过了，企业还应该做社群吗？答案是肯定的。因为社群不仅仅是风口时期的产物，更是一种长期的、持续的商业模式。社群通过聚集目标用户，为他们提供有价值的内容和服务，从而建立起信任和依赖关系。这种关系一旦建立起来，就很难被打破。因此，即使风口过了，只要企业能够继续做好社群运营，就能够保持与用户的联系，为未来的发展奠定基础。

当然，要做好社群运营并不是一件容易的事情。首先，企业需要明确自己的社群定位和目标用户群体。只有明确了定位和目标用户群体，才能有针对性地制定运营策略和活动方案。其次，企业需要注重内容的质量和价值。内容是吸引和留住用户的关键因素之一。如果内容没有价值或者质量低下，用户就不会愿意留下来。最后，企业需要注重用户的体验和参与度。用户体验和参与度是衡量社群健康程度的重要指标。如果用户体验不好或者参与度低，社群就难以形成良好的氛围和口碑。

除了以上三点外，企业还需要注意以下几个方面：一是要避免过度商业化。虽然社群是一种商业模式，但如果过度商业化，就会破坏社群的氛围和口碑，导致用户流失。因此，企业在运营过程中要注重平衡商业利益和用户体验。二是要注重数据分析和运营优化。通过对数据的分析和挖掘，可以了解用户的需求和行为习惯，从而为运营策略的制定和调整提供依据。三是要注重与其他平台的合作和联动。通过与其他平台的合作和联动，可以实现资源共享和优势互补，提高社群的影响力和知名度。

综上所述，风口过了并不意味着企业就不能做社群了。相反，社群作为一种长期的、持续的商业模式，对于企业来说仍然具有重要的意义。只要企业能够明确自己的定位和目标用户群体，注重内容的质量和价值，提升用户体验和参与度，并注意避免过度商业化等问题，就能够做好社群运营，为企业的发展注入新的活力。