抖音与快手的“攻守道”
文章类别:战略管理培训发布时间:2020年1月5日点击量:
一、内容之争:谁能引领潮流?
内容是短视频平台的核心竞争力。在2019年,抖音和快手都加大了对内容的投入,但两者在内容策略上却有着明显的差异。
抖音注重内容的品质和创新。它通过引入大量的专业创作者和MCN机构,生产出了大量高质量、高颜值、高创意的短视频,吸引了大量追求时尚、潮流的年轻用户。同时,抖音还积极引进国外流行文化和元素,如K-pop、Vlog等,不断丰富和拓展自己的内容边界,提升平台的影响力和吸引力。
相比之下,快手则更加注重内容的真实性和亲民性。它鼓励普通用户记录和分享自己的生活点滴,尤其是那些来自三四线城市和农村地区的用户。这些用户的内容虽然没有抖音那么精致和炫酷,但却充满了生活气息和真实感,让观众感受到了更强的亲切感和代入感。同时,快手还通过举办各种线下活动和互动,拉近了平台与用户之间的距离,增强了用户的归属感和忠诚度。
二、用户之战:争夺流量高地
用户是短视频平台的基础。在2019年,抖音和快手都加大了对用户的争夺,但两者在用户策略上也存在着明显的差异。
抖音注重吸引高质量和高价值的用户。它通过精准的算法推荐和个性化的内容推送,让每个用户都能看到自己感兴趣和喜欢的内容,从而提高了用户的满意度和留存率。同时,抖音还通过与电商、音乐、游戏等多个领域的跨界合作,为用户提供了更加多元化和便捷的服务,进一步扩大了自己的用户群体和市场份额。
而快手则更加注重挖掘和留住现有的用户。它通过优化算法推荐和提高内容质量,让用户在平台上能够获得更好的体验和收益。同时,快手还通过推出各种激励措施和福利政策,鼓励用户积极参与和分享平台的内容和活动,从而形成了一个良好的社区氛围和生态系统。这种策略不仅让快手成功留住了大量的老用户,还吸引了大量的新用户加入。
三、商业模式之辩:谁能更好地变现?
商业模式是短视频平台的盈利来源。在2019年,抖音和快手都在积极探索和完善自己的商业模式,但两者在商业模式选择上也存在着明显的差异。
抖音更加注重品牌广告和电商变现。它通过与众多知名品牌和商家的合作,推出了大量的广告和推广内容,为品牌提供了精准的目标受众定位和高效的传播渠道。同时,抖音还利用自身强大的电商能力和社交属性,推出了“抖音小店”等电商功能,为商家提供了从内容营销到交易闭环的一站式解决方案,实现了流量和收益的双重变现。
而快手则更加注重直播打赏和广告分成两种变现方式。它通过鼓励主播开展直播活动并接受粉丝打赏的方式获取收入;同时快手还会将部分广告收入按照一定比例分给有贡献的主播和MCN机构。这种方式既保证了平台的稳定收益又激励了主播和MCN机构生产更多优质内容吸引更多用户从而形成良性循环。
四、市场布局之争:谁能成为行业霸主?
市场布局是短视频平台的长远战略。在2019年,抖音和快手都在积极拓展和巩固自己的市场地位,但两者在市场策略上也存在着明显的差异。
抖音更加注重国际化和多元化发展。它通过收购和合作等方式进入了多个海外市场,并推出了“TikTok”等本地化产品,成功吸引了大量海外用户;同时抖音还积极与其他领域进行跨界合作,如音乐、游戏、教育等,不断拓展自己的业务边界和市场空间。这种国际化和多元化的发展策略不仅让抖音在国内市场上保持了领先地位还让它在全球范围内具备了更强的竞争力和影响力。
而快手则更加注重深耕下沉市场和强化社区属性。它通过优化算法和提高内容质量等方式不断提升在下沉市场的渗透率和用户活跃度;同时快手还通过推出各种社区功能和工具加强了用户之间的互动和交流打造了一个具有强烈社区归属感的“虚拟家园”。这种深耕下沉市场和强化社区属性的策略让快手在三四线城市和农村地区拥有了庞大的用户群体为其未来的发展奠定了坚实的基础。
五、结语
2019年是抖音与快手全面竞争的一年。这两个平台在内容、用户、商业模式和市场布局等方面都进行了激烈的较量展现出了不同的优势和特点。对于抖音和快手来说它们需要在未来的发展中继续发挥自身的优势不断创新和完善自己以适应不断变化的市场环境和用户需求。同时对于整个行业来说也需要保持开放和包容的态度鼓励健康的竞争和合作共同推动行业的发展和进步。
