一、营销式微：从高调到低调的转变

在过去，OPPO和vivo的营销策略一直以高调著称。它们通过大量的广告投放、明星代言和综艺节目赞助等方式，成功地提升了品牌知名度和美誉度。然而，近年来，这种高调的营销策略似乎并没有带来预期的效果。

首先，随着消费者对广告的免疫力不断增强，大量的广告投放并没有带来相应的销量提升。相反，过多的广告还让消费者感到厌烦，对品牌产生了负面印象。其次，明星代言和综艺节目赞助等方式虽然能够提升品牌曝光度，但也存在很大的风险。一旦明星或节目出现问题，就会对品牌形象造成严重损害。

面对这种情况，OPPO和vivo开始调整自己的营销策略。它们减少了广告投放的数量和频率，更加注重广告内容的质量和创意性。同时，它们也开始尝试一些新的营销手段，如社交媒体营销、内容营销等。这些新的营销手段不仅成本更低，而且能够更准确地触达目标消费者，提升营销效果。

二、渠道萎缩：从线下到线上的转型

除了营销之外，OPPO和vivo的销售渠道也面临着巨大的压力。在过去，两家公司凭借着庞大的线下销售网络，成功地占据了市场份额。然而，近年来，随着电商平台的快速发展和消费者购物习惯的改变，线下销售渠道的优势逐渐消失。

一方面，电商平台的崛起让消费者可以更加方便地购买到各种品牌和型号的手机。相比于传统的实体店，电商平台不仅商品种类更全、价格更透明，而且还提供了送货上门、免费退换货等便捷服务。这使得越来越多的消费者开始选择在网上购买手机，从而导致线下实体店的客流量和销售额大幅下降。

另一方面，线下实体店的运营成本也越来越高。随着租金、人工等成本的不断上涨，线下实体店的盈利空间越来越小。一些小型的实体店甚至因为无法承受高昂的成本而被迫关闭。

面对这种情况，OPPO和vivo也开始积极寻求突破。它们开始加大对线上销售渠道的投入，通过自建官方商城、入驻第三方电商平台等方式，拓展线上销售渠道。同时，它们也开始尝试一些新的销售模式，如直播带货、社群营销等。这些新的销售模式不仅能够更直接地与消费者互动，提升销售效果，还有能降低运营成本，提高盈利能力。

三、新纪元：创新与多元化的发展

营销式微和渠道萎缩只是OPPO和vivo面临的外部挑战之一。在新的市场环境下，两家公司还需要不断进行内部创新和多元化发展，以适应不断变化的市场需求。

在内部分创新方面，OPPO和vivo可以加强对新技术、新材料的研发和应用，推出更具竞争力的产品。例如，可以加大对折叠屏手机、5G通信技术等前沿领域的投入，抢占市场先机。同时，它们也可以加强对用户体验的关注和优化，提升产品的易用性和舒适性。

在多元化发展方面，OPPO和vivo可以考虑向相关领域拓展业务。例如，可以进入智能穿戴设备、智能家居等领域，打造完整的智能生态系统。同时，它们也可以考虑开展跨界合作，与其他行业的企业共同开发新的产品和服务。

总之，面对营销式微和渠道萎缩等外部挑战以及内部发展的需要，OPPO和vivo必须积极寻求变革和创新。只有这样，它们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，迈向更加辉煌的未来。