一、市场定位与目标用户的不同

首先，市场定位和目标用户的不同是导致钉钉、腾讯会议和企业微信走上不同发展道路的根本原因之一。钉钉最初是作为一款针对中小企业的免费即时通讯工具进入市场的，后来逐渐向大型企业和政府机构等高端市场渗透。为了满足这些不同类型用户的需求，钉钉不断扩展其功能范围，包括任务管理、日程安排、视频会议、云盘等，逐渐形成了一个综合性的企业服务平台。

相比之下，腾讯会议和企业微信的市场定位则更加明确。腾讯会议主要定位于面向中小企业和大型企业的在线视频会议工具，注重提供稳定、高清的音视频通话体验。而企业微信则主要是面向企业级用户的办公协作工具，提供即时通讯、文件传输、邮件、日历等基础功能，同时也支持与企业内部的各种系统集成，帮助企业实现办公自动化。

二、产品策略与功能设计的不同

除了市场定位和目标用户的不同外，产品策略与功能设计的不同也是导致钉钉、腾讯会议和企业微信发展方向不同的原因之一。

钉钉在产品策略上采用了“小步快跑”的方式，不断推出新功能和新应用，以满足用户不断变化的需求。同时，钉钉还非常注重用户体验和界面设计，力求让每一个用户都能轻松上手并享受使用过程。此外，钉钉还通过开放平台和API接口等方式，与第三方服务商合作，为用户提供更加丰富的应用和服务。

而腾讯会议和企业微信在产品策略上则更加注重“精益求精”。它们在保持核心功能稳定的前提下，不断对细节进行优化和改进，以提供更加优质的使用体验。同时，腾讯会议和企业微信也非常注重与其他腾讯系产品的协同和整合，如与微信、QQ等社交软件的连接，以及与腾讯云、腾讯安全等云计算和安全服务的整合等。

三、运营模式与推广策略的不同

最后，运营模式与推广策略的不同也是导致钉钉、腾讯会议和企业微信发展方向不同的原因之一。

钉钉在运营模式上采用了“免费+增值服务”的方式，即用户可以免费使用基础功能，而对于一些高级功能和增值服务则需要付费使用。这种运营模式使得钉钉能够吸引大量的用户，并通过增值服务实现盈利。同时，钉钉还非常注重线上推广和线下活动的结合，通过举办各种行业研讨会、交流会等活动，与潜在用户建立紧密的联系。

而腾讯会议和企业微信在运营模式上则更加注重“订阅制”。它们通常会按照一定的周期（如每年或每月）向用户收取一定的费用，以获取使用该产品的权利。这种运营模式使得腾讯会议和企业微信能够获得稳定的现金流收入，从而保证其持续运营和发展。同时，腾讯会议和企业微信也非常注重品牌建设和口碑传播，通过提供优质的服务和产品来赢得用户的信任和好评。

综上所述，市场定位与目标用户的不同、产品策略与功能设计的不同以及运营模式与推广策略的不同等因素共同导致了钉钉、腾讯会议和企业微信走上了不同的发展道路。虽然它们目前的情况各不相同，但未来谁能成为真正的“独角兽”仍需拭目以待。